2217

Гид: 11 поп-ап магазинов «Чилл Бигвилл»

Катерина Филиппова

Мамина помада, сапоги старшей сестры и еще миллион стильных, странных и смешных лотов — все это можно будет приобрести на гаражной распродаже «Чилл Бигвилл» 4 августа. Рассказываем, что привезут к Coffee Jungle владельцы однодневных магазинов: блузки Gucci, желтый велик, виниловый проигрыватель, бессмертные Converse и даже свадебное платье.

«Бутик «Большой Деревни»

Редакция вашего любимого сайта о Самаре седлает фэшн-жеребца: на распродаже можно будет купить красный сетчатый топ Monki для тусовок, голубые джинсы Zara, классические юбки — от мини ранней Бритни Спирс до футляра леди-босс, а также белые широкие брюки MaxMara из льна.

Будут и мужские вещи — голубой анорак от Adidas, шелковый бомбер, привезенный из США, и бежевая кофта-оверсайз с зайцами в зимнем лесу, вырванная с боем у питерских модников.

В числе специальных гостей — очки-кошечки, шейный платок Kenzo и партия книг из редакционной библиотеки (от бизнес-изданий «Манна, Иванова и Фербера» до пронзительной истории Малалы Юсуфзай и литературы об искусстве).

«АртАд»

Модный дом Алины Маеровой предлагает вещи, которые шагают парой — джинсы с подворотами и классический черный пиджак, тонкую серую водолазку и юбку-трапецию, сверкающий топ и скинни с рваными коленками, а также мрачные вещи Cult Items, спортивное платье и бесконечный свитер, из которого не хочется выныривать.

«Слон и Моська»

Виолетта и Дмитрий Сафроновы — Бонни и Клайд самарской гаражной моды: для «Чилл Бигвилл» супруги ограбили личный шкаф и привезут зеленую парку Levi’s, стеганый жилет, красное платье, брюки в горошек и топ цвета морской волны. Также будут особо ценные предметы — велосипед с желтой рамой и виниловый проигрыватель (!) с пластинками в придачу.

Rox Clothes

На редакционный маркет прикатит команда самарского бренда Zardin — с легкими платьями, клетчатыми юбками и аккуратными брюками-дудочками. Помимо них, ребята привезут вещи из личных фондов: на прилавках будут сиять солнечные очки в розовой, красной и темно-коричневой оправе, коллекция разноцветных клатчей, штаны с накладными карманами и легкомысленный топ на лямках — идеально для лета.

Velvet

На рейле в DIY-магазине Светы Галактионовой повиснут шифоновое оранжево-красное платье, джинсовая юбка с карманами для мелочи и толстовка Reebok. В числе особых лотов — легкое трикотажное платье в цветок, пиджак из девяностых с выбитым рисунком и спортивный черно-красный бомбер.

By Ursul

На голубом огоньке самарской моды соберутся все звезды: белые «Конверсы» в хорошем состоянии и нестареющие «Левайсы» — укороченные и зауженные. Для бега и прогулок хватаем сине-розовые кроссовки Puma, утепляемся вельветовой курткой Pull&Bear пыльно-розового оттенка, а для монет и купюр берем черную сумку с золочеными головами леопардов.

«Барахло! Отрепье!»

«Барахло! Отрепье!» — фраза взрослых, которые ничего не понимают в моде. Сестры-школьницы Алина и Света выставят на продажу вещи, непонятые бабулей и строгими завучами: ярко-желтые босоножки на сплошной платформе, малиновые лоферы и две юбки с запахом — космическую перламутровую и пудровую с голубыми и черными вставками. Также на прилавке — готовый лук из красной водолазки и укороченных черных брюк, круглая ретро-сумка и маленькое черное платье — уже совсем не школьное.

«МашуШарами»

Маша Викторова расстанется с самым дорогим — своим свадебным платьем. Впрочем, никаких белых рюш и кружев, — сиреневая модель на бретелях отлично подойдет для вечеринки и составит пару босоножкам с открытым носком. Медленный танец на празднике жизни исполнят джинсы Levi’s, брюки Sysley, полусапоги Ecco, туфли Miss Sixty и еще целых три пакета вещей.

«Чилл Акрил»

Ты сегодня мне принес не букет из алых роз, не тюльпаны и не лилии: художница Асия Лиса предлагает прихватить с маркета собственные картины с нежными цветами в вазе. Уже прицениваемся, как работы будут смотреться в гостиной или над кроватью — и ставим пять букетов из пяти.

Level5

Настя Старостина нашла фэшн-клад и отдает вам больше положенных 75 процентов: гавайский кроп-топ, футболку с замком на самом сердце, скейтерский лонгслив, белую юбку с ассиметричным запахом, кружевное платье, милитари-рубашку с заклепками и женственную толстовку с баской.

Peach

Выбираем свое чудо из горы классных вещей: блузы в красную полоску с воротником и рюшами, платья-мини в цветок, серого пальто на трех пуговицах и футболок — черной и желтой с надписью Aerosmith.

«Чилл Бигвилл»: 4 августа в 12-00 у Coffee Jungle. Встреча вконтакте
Вечером встречаемся на танцах в «Библиотеке»

3301

Вакансии недели: 31 июля — 7 августа

Никита Базанов

Подъехала работа мечты для тех, кто не может представить жизнь без сладкого: компания Ferrero ищет дегустаторов конфет и шоколадной пасты Nutella. Не менее крутые вакансии в нашей подборке: SMM-таргетолог, работники ресторана, руководитель станции технического обслуживания BMW, офис-менеджер, программист 1С и борец с должниками.

ЗАПИСЫВАЙТЕСЬ
НА БРОВКИ

SMM-таргетолог

Компания CC Brow, занимающаяся производством и продажей профессиональной косметики для бровей и ресниц, разыскивает гуру в сфере SMM, которому предстоит настраивать таргетированную рекламу в соцсетях и вести корпоративный ютуб-канал.

Новому сотруднику предстоит пройти оплачиваемый испытательный срок длиной в три месяца. После этого обещают официальное трудоустройство по ТК РФ и полный соцпакет, также компания предоставит корпоративную связь и ноутбук для работы. Зарплата стартует от 35 000 рублей.

Свои резюме отправляем на почту klavrenteva@lucas-cosmetics.ru

Работник ресторана «Макдоналдс»

Рестораны быстрого питания «Макдоналдс» набирают в свою команду активных и целеустремленных людей. Новым сотрудниками предстоит обслуживать посетителей за прилавком, готовить сэндвичи и поддерживать чистоту в зале. Взамен предлагают официальное трудоустройство, возможность карьерного роста, бесплатное питание, свободный график работы, стабильную выплату зарплаты, ежеквартальные премии и почасовую оплату труда: для дневных работников ставка составляет 138 рублей в час, а для работающих в ночную смену — 144 рубля в час.

Чтобы устроиться на работу, необходимо либо заполнить анкету непосредственно в том ресторане, где вы хотите работать, либо на сайте «Макдоналдс»

Специалист по работе с дебиторской задолженностью

Развлекаемся и еще получаем за это деньги: «Самарские коммунальные системы» ищут специалиста по работе с дебиторской задолженностью, который будет контролировать должников по коммунальным услугам и обеспечивать «выполнение мероприятий с целью добровольного погашения задолженности». Под мероприятиями, судя по всему, подразумевают установку наземных и летающих «пирамид позора».

От новичка требуется высшее образование в области строительства, опыт работы в сфере ЖКХ и умение работать с проектной документацией. Предлагают официальное трудоустройство, а о зарплате сообщат на собеседовании.

Записываемся на него по телефону +7 (846) 334-76-70

Руководитель станции технического обслуживания

Компания «Алдис», — официальный дилер автомобилей BMW, — ищет амбициозного специалиста, способного удивлять не громкими планами, а результатами. Новоиспеченный начальник должен организовывать работу станции, управлять персоналом и помогать свеженьким работникам в адаптации, обеспечивать выполнение планов продаж и соблюдать высокие стандарты качества по предоставлению услуг. Из требований — успешный опыт руководством СТО от 3 лет, прекрасное знание процессов сервиса и послепродажного обслуживания, отличные коммуникативные и управленческие навыки.

Обещают официальное трудоустройство, корпоративную мобильную связь, а размер зарплаты готовы обсудить на собеседовании.

По всем вопросам звоним по телефону +7 (8482) 270-191, а резюме отправляем на почту anna.perepelkina@bmw-aldis.ru

Офис-менеджер

Клиника восстановительной медицины «Аттика» ищет ответственного офис-менеджера. В круге задач — управление рецепцией и выполнение поручений руководителя. Подходящий сотрудник должен быть коммуникабельным, доброжелательным и аккуратным, а в идеале еще и иметь опыт аналогичной работы. Взамен предлагают оформление по ТК РФ, дружный коллектив, пятидневную рабочую неделю с 9-00 до 18-00 и зарплату от 20 000 рублей.

Резюме и рассказ о себе ждут на почте albina.sergeeva.2019@bk.ru. Дополнительные вопросы можно уточнить по телефону +7 (937) 982-12-39

Программист 1С

Самарский офис IT-компании «1С-Рарус», которая разрабатывает типовые решения для бизнеса, ищет программистов для платформы «1С: Предприятие 8». В обязанностях — поддержка и развитие существующих информационных систем заказчика и разработка технических решений по ТЗ. Из требований — высшее техническое образование, опыт разработки в «1С: Предприятие 8» от года и наличие сертификатов «1С».

Обещают официальное трудоустройство, возможность повышения квалификации, бесплатное обучение и участие в интересных проектах. Размер зарплаты — секрет, который раскроют на собеседовании.

Откликаемся по телефону +7 (846) 202-27-70 или по почте artemi@rarus.ru

Рабочий на производство

Компания «Орто», которая изготавливает декоративные и ПВХ-пленки, ищет рабочих на производство. Опытному сотруднику нужно будет запускать, налаживать и останавливать процесс производства, а также контролировать работу оборудования.

Работа официальная, график сменный — 2/2. Размер зарплаты озвучат на собеседовании.

Откликнуться на вакансию можно по телефонам +7 (846) 261-86-55 и +7 (846) 261-86-60

Менеджер отдела по работе с клиентами

Самарский офис производителя в сфере инженерных систем, ГК «Нормал Вент», обыскался специалиста по работе с клиентами, который займется приемом и обработкой входящих заявок, оформит первичную документацию при отгрузке товара и выставит счета заказчикам. Идеальный кандидат любит общаться и в состоянии выполнять несколько задач одновременно, а также имеет опыт работы с юридическими лицами.

Предлагают возможность карьерного роста и своевременную выплату зарплаты, которая складывается из оклада и премии и стартует от 20 000 рублей.

Откликаемся по телефонам +7 (846) 203-46-50 и +7 (846) 203-46-50 или по почте samara2@normalvent.ru

25365

Личный опыт: я работаю в «Макдоналдс»

Текст: Арина Гриднева Фото: Полина Дрожжина

Вокруг работы в ресторанах быстрого обслуживания ходит много слухов — и вместе с тем каждый год в «Макдоналдс» устраиваются сотни студентов. «Большая Деревня» встретилась с Марией Ерохиной, которая работает в компании уже шесть лет, и выяснила, как проходит день по ту сторону «свободной кассы», реальны ли перспективы карьерного роста и за что сотрудникам раздают стипендии и бесплатные билеты на Чемпионат.

Мария Ерохина, 22 года

Трудоустройство и обучение

В «Макдоналдс» я устроилась в 16 лет, когда поступила в медицинский колледж, — хотелось узнать, каково это, зарабатывать самостоятельно и быть независимой от родителей. Я знаю не так уж много фирм, которые берут на работу людей до восемнадцати, при этом «Макдоналдс» — крупная компания, которая дружелюбна к новым сотрудникам, не требует узкоспециальных знаний на старте и готова обучать персонал, так что для меня выбор был очевиден.

Я пришла устраиваться вместе с одноклассником, заполнила анкету, но сразу пройти собеседование не смогла, потому что забыла паспорт. Через два дня приехала снова с документами. Я слышала, что в «Макдоналдс» есть конкурс — на место претендуют сразу несколько человек, но мне повезло и меня взяли практически сразу.

Все сотрудники «Макдоналдс» оформляют медицинскую книжку, потому что мы работаем с едой. Я сдала анализы, прошла осмотр, получила допуск врача и только после этого вышла на свою первую смену. Сначала новым работникам проводят экскурсию по ресторану — показывают информационные стенды, раздевалки, кухню и кассовые аппараты. Затем каждому из новичков дают своего инструктора, который обучает работе в зале и на кухне.

Обучение длилось две недели. Помню, что в первые дни было тяжело и я много косячила, но меня не ругали, а только подбадривали — говорили, что все получится. Сначала я поддерживала чистоту и создавала уют в зале, а потом начала трудиться на кухне: пропаривала булочки, обжаривала на гриле котлеты для бургеров, жарила во фритюре картошку, делала сэндвичи и разливала напитки. В восемнадцать наконец встала за кассу — работать с деньгами тут разрешают только после совершеннолетия.

График и условия

В «Макдоналдс» работает много студентов, потому что компания предлагает гибкий график, который легко подстроить под себя. Я выхожу в ночную смену четыре раза в неделю. Для меня это лучший вариант, потому что расписание в колледже постоянно меняется, а подводить компанию не хочется.

Мой рабочий день начинается в 23-45. Первым делом я «пробиваюсь» на смену с помощью специальной карточки — с этого момента каждая минута, проведенная в ресторане, оплачивается. Затем я иду мыть руки и здесь же расписываюсь в документе, подтверждающем, что я здорова. После этого я встаю за кассу и начинаю работу. На какой бы позиции я ни находилась, правила едины — это дружелюбие, высокая скорость обслуживания, внимание к просьбам гостей. Менеджер внимательно следит за их выполнением. Рабочий день заканчивается в 7-30, после чего я еду в колледж, а сплю уже после учебы.

Мифы и реальность

Я сталкивалась с большим количеством слухов по поводу качества местной еды и готова бесконечно защищать «Макдоналдс», потому что к стандартам здесь относятся очень серьезно. Продукция поступает в ресторан в машинах с грамотно подобранным температурным режимом, так что испортиться в момент транспортировки она не может. На кухне есть менеджер, который внимательно следит, чтобы соблюдались все стандарты приготовления. Чем больше компания, тем приятнее позлословить на ее счет, но я не советую верить слухам.

Я универсал — могу работать и на кухне, и в зале, и на кассе. Это здорово, потому что можно в любой момент сменить позицию, если какой-то вид деятельности вдруг надоест. Мне больше всего нравится работать за кассой, особенно когда смена днем и приходят дети: обожаю дарить малышам наклейки и магниты или выбирать для них игрушки. Еще мне нравится рассказывать о новинках и слушать отзывы гостей — я действительно люблю свою работу.

Единственный минус — так называемые трудные посетители, которые, разумеется, иногда попадаются каждому кассиру. Это гости, которые изначально настроены на конфликт. К счастью, их обычно немного: я верю, что если ты приходишь на работу с хорошим настроением, к тебе тянутся только позитивные люди. У меня даже есть постоянные посетители — я знаю, как выглядит их стандартный заказ и какой соус они всегда берут к наггетсам. А они, в свою очередь, знают меня в лицо и даже лайкают мои фото в социальных сетях.

В «Макдоналдс» у меня появились друзья, с которыми мы общаемся вне работы. Иногда можем пойти куда-нибудь сразу после смены. Коллектив в основном молодой — ребята от 16 до 24 лет. Все открыты к общению и готовы помочь, если нужно поменяться сменами перед экзаменами или заменить человека в его день рождения. В то же время, в «Макдоналдс» есть люди постарше, для которых работа в ресторане является основной уже на протяжении долгого времени — насколько я знаю, в компании работают даже сотрудники в возрасте 60 лет.

Я ни капли не стесняюсь, что работаю в «Макдоналдс». Это такая же крупная компания, как Apple или Coca-Cola. Все знают, что это за место, и хотя бы раз здесь ели. Я часто рассказываю одногруппникам случаи со смен, говорю о том, чему здесь научилась — стрессоустойчивости, открытости, мобильности. Некоторые после моих рассказов впечатляются и говорят, что тоже хотят работать в «Макдоналдс» — настолько здесь весело и интересно.

Зарплаты и бонусы

Начальная ставка в «Макдоналдс» 145 рублей в час — самая большая по сравнению с другими ресторанами быстрого обслуживания. Она повышается на 15% после прохождения испытательного срока, а затем увеличивается каждый год за выслугу лет. Кроме этого, каждые полгода добросовестные сотрудники получают премию. За три смены в неделю с ночной надбавкой я получаю около 16 000 рублей в месяц. Это очень неплохо, если учитывать, что мне нравится работа и я с легкостью совмещаю ее с учебой.

Еще «Макдоналдс» поощряет студентов — для них предусмотрены специальные стипендии, которые компания назначает уже 18 лет, выбирая по одному стипендиату в каждом ресторане города. Чтобы стать им, нужно успешно проработать в компании больше года, показать хорошую успеваемость в вузе и выдвинуть свои предложения по улучшению сервиса и гостеприимства. Я тоже подавала заявку: предложила дарить постоянным гостям памятные сувениры с символикой компании, чтобы они всегда помнили, что «Макдоналдс» их ценит и любит. В итоге мою идею признали лучшей, и я выиграла.

Стипендии — не единственный бонус, компания предоставляет множество льгот: оплачиваемые отпуска, больничные листы, подарки для детей сотрудников. Кроме того, «Макдоналдс» — официальный спонсор Чемпионата Мира по футболу: за хорошие показатели и победу во внутрикорпоративном соревновании сотрудники четырех самарских ресторанов получили сувениры с символикой ЧМ-2018, а кому-то даже подарили билеты на матчи. Независимо от поощрений все сотрудники ощущают поддержку руководства — например, если нужна помощь, руководители ресторана встают за прилавок и работают с нами наравне.

В «Макдоналдс» есть все шансы подняться по карьерной лестнице. Начальная позиция, на которую принимают новичков, — сотрудник ресторана. Затем можно стать инструктором — это эксперт, который обучает начинающих. Следующая ступень — менеджер участка. На этой должности сотрудник следит за определенной зоной — например, кухней или прилавком. Если все идет удачно, дальше можно стать ассистентом менеджера и управлять уже не участком, а всем рестораном на протяжении смены, координируя процессы готовки, продаж и общения с гостями. Последняя ступень — директор ресторана. В среднем, чтобы им стать, нужно активно работать около трех лет.

Я не продвигаюсь по карьерной лестнице, потому что работаю исключительно ночью — в это время функционал ограничен. Но я и не стремлюсь строить карьеру в «Макдоналдс». Через год я получу диплом и планирую работать на скорой помощи — в будущем мне все-таки хотелось бы стать врачом. Правда, я пока не представляю свой день увольнения — за шесть лет компания стала родной и многому меня научила. Например, ни в одном вузе тебе не расскажут, как правильно распределять время, ведь иногда даже одна секунда может иметь определяющее значение. Кроме этого, «Макдоналдс» помогает развить навык работы с людьми и стрессоустойчивость, которые в работе врача просто необходимы.

«Макдоналдс»: Полевая, 15
Сайт, вконтакте, инстаграм, фейсбук

84633

Я работаю в ЗАГСе: 3 истории

Ксения Якурнова

Цветы, шампанское, белые платья и обручальные кольца, — для кого-то лучший день в жизни, а кому-то — ежедневная рутина. Узнали у трех сотрудников «Теремка», сколько праздничных костюмов в их шкафах, что вытворяют женихи и невесты в день бракосочетания, какие ошибки случаются во время церемоний и говорят ли молодожены «нет».

Владимир Логинов, 21 год

Церемониймейстер

В июле 2016 года я, закончив первый курс юридического факультета СГЭУ, искал работу. Увидел в одной из университетских групп вконтакте объявление от своего знакомого: «Ищу на подработку парня приятной внешности с костюмом в центре города». Подумал: «Хмм, да у меня все есть! Почему бы не попробовать?». Сначала меня пригласили посмотреть на работу церемониймейстера в ЗАГСе — а уже на следующий день я вышел на три пары молодоженов. И понеслась! Меня очень вдохновила эта атмосфера праздника: каждые выходные, а иногда и в будние дни ты становишься свидетелем рождения новой семьи.

Я проводил регистрации и в то же время учился выстраивать интонацию, подносить кольца и общаться с гостями. Потом заучивал сценарий, проигрывал их перед специалистами ЗАГСа и администрацией. Это было сравнимо с выходом на огромную сцену: я чувствовал волнение, но мне было комфортно. Любовь к публичным выступлениям жила во мне еще со школьного выпускного, и я понял, что нашел работу мечты: стоишь на сцене в красивом костюме, произносишь торжественные клятвы, рядом улыбаются люди — просто вау!

Я встречаю гостей на лестнице Дворца бракосочетания, озвучиваю им основные правила: встать во время гимна Российской Федерации и не перемещаться по залу, пока идет церемония. Потом я провожу людей в зал, рассаживаю их, во время регистрации произношу торжественную речь-клятву совместно с регистратором, подношу кольца и объявляю первый медленный танец.

В нашей работе важно знать не только свои обязанности, но и быть готовым помочь коллегам. Команда ЗАГСа всегда на подхвате друг у друга. В этом году был случай, когда у моего напарника что-то случилось с голосом прямо перед тем, как молодожены должны были обменяться кольцами. Я быстро среагировал и подменил его.

Очень часто на церемониях плачут женихи, а не невесты

Рабочий график церемониймейстеров постоянно плавает: если пары нет, мы можем и не приходить на работу. Зимой или весной, бывает, регистрируем всего одну пару в неделю, а в свадебный сезон в день может быть и больше 20 пар. Если же посчитать общее количество свадеб, которые я провел за два года, их наберется около 700.

Родителям нравится, что я работаю в ЗАГСе и будучи студентом могу зарабатывать приличные деньги: в летние месяцы выходит от 20 000 до 22 000 рублей, в зимние — пять тысяч. Каждый вечер после церемоний мама спрашивает, какие интересные пары приходили на роспись. А вот друзья надо мной подшучивают: «Кем ты работаешь? Церемоний…что?». Но я не обижаюсь, это же по-доброму.

Многие думают, что работа церемониймейстера — это просто заучить слова. На самом деле это не так. Например, очень сложно проработать стихотворение-клятву. Это очень эмоциональный момент: от того, насколько правильно ты выстроишь интонацию и сопоставишь слова с музыкой, зависит успех всей церемонии. В самом начале моей работы я боялся перепутать имена молодоженов. Произносил их — и сразу же оглядывался на лица гостей. Если на меня не начинали коситься и шептать: «Эээ, вообще-то не Петр, а Василий», — значит, все было под контролем. И такие казусы действительно случались. Один раз я сразу же понял свою ошибку и исправился, а на второй все-таки дождался выкриков из зала. Было неприятно, конечно, но я извинился и постарался продолжить церемонию, как ни в чем не бывало.

Первые полгода во время регистрации я принимал все действия на свой счет. Представлял, будто это я и моя девушка стоим здесь и сейчас перед столом регистрации, обмениваемся кольцами, танцуем… Кроме того, всегда размышлял, что же приводит многих людей в ЗАГС, насколько же надо любить человека, чтобы стать с ним одной семьей. Меня это безумно трогало. Сейчас я уже привык, но интереса не потерял: каждый раз стараюсь что-то узнать о молодоженах через их поведение и поступки — держатся ли они за руки или нет, кто идет к столу регистрации первым. Из этого можно понять, кому свадьба нужна больше. Еще заметил, что очень часто на церемониях плачут женихи, а не невесты. Может, от счастья, а может и из-за того, что прощаются со своей холостой жизнью. Очень интересно наблюдать за этим с психологической точки зрения.

Мало кто из молодоженов знает, что в обычной жизни я заикаюсь. Это странно, но когда я веду церемонию, дефект исчезает. Я научился выступать на сцене. Но иногда, например, на 20 паре за день, заикания проскальзывают — мне за это становится очень стыдно, хотя никто не обращает внимания и никогда не делает замечаний.

Еще в последнее время появилась такая тенденция — на время регистрации роль сильной половины человечества берут на себя невесты. Стоят и сквозь зубы шепчут жениху: «Улыбайся» или «Кольцо надо на этот палец, что ты медлишь?». Выглядит это смешно.

Работники ЗАГСа обязаны выглядеть аккуратно. Внешний вид мы всегда согласовываем с администрацией. Все, как в школе: светлый верх, темный низ. Приветствуется официальный костюм не супер ярких тонов. Часто слышу мнение, что у работников ЗАГСа есть отдельные шкафы с нарядами, но на самом деле у меня всего два рабочих костюма — светло-серый и темно-синий. А чтобы разнообразить внешний вид, в моем гардеробе всегда много бабочек, нагрудных платков и носков — тут можно экспериментировать, сколько захочешь. Среди таких экспериментов: зеленые в яркий горох, оранжевые или жёлтые. А под новый год у меня есть особая бабочка с оленями.

«Здравствуйте, я церемониймейстер
из Йошкар-Олы, где найти слова этой клятвы?»

Но самое классное в моей работе — это даже не красивые костюмы. Я очень люблю проводить роспись знакомых людей! В том году летом я расписывал свою одноклассницу. Это было волнительно, потому что среди гостей было много знакомых со школы. Такие регистрации самые интересные и сложные, потому что всегда страшно что-то сделать не так. Боишься — а вдруг им не понравится? Правда, о моей работе ни разу не было негативных отзывов.

Периодически меня хвалят даже коллеги. После одной из регистраций в этом году ко мне подбежала женщина со словами: «Здравствуйте, я церемониймейстер из Йошкар-Олы, где найти слова этой клятвы?». Я был просто в шоке! Видимо, наше выступление тронуло даже профессионала свадебной индустрии.

Я и сам в будущем хочу жениться. Пока что не представляю, как будет выглядеть моя собственная свадьба, как буду реагировать на просьбы церемониймейстера — может, тоже надену кольцо не на ту руку от волнения. В любом случае, я думаю, это будет что-то нереально крутое!

Юлия Бурова, 37 лет

Начальник отдела ЗАГС Дворца бракосочетания г.о.Самара управления ЗАГС Самарской области, специалист по регистрации актов гражданского состояния

Я училась на историческом факультете Самарского педагогического университета. Окончив институт, вышла замуж, но смогла успешно совместить роль мамы и жены с получением второго высшего по юриспруденции.

Любовь к работе в органах ЗАГСа я переняла от мамы — она по сей день руководит ЗАГСом Куйбышевского района. При этом она никогда меня не агитировала, да я и сама отчетливо понимала, что работа в ЗАГСе — это не вечный праздник, шампанское и букеты. Это тяжелый труд, знание закона — при этом мы не бездушно регистрируем акты, а день за днем делаем все, чтобы истории человеческих судеб были сохранены.

И вот 31 декабря 2005 года я пришла в архив управления ЗАГС Самарской области. Сначала работала со вторыми экземплярами актов, корреспонденцией, отметками в записях актов. Со временем поняла, что хочу большего, меня потянуло к работе с людьми. 1 июня 2009 года я стала частью команды Дворца бракосочетания, начала проводить церемонии заключения браков. Через год я стала начальником Самарского и Ленинского ЗАГСов, а в этом году, 4 апреля, вернулась обратно в «Теремок» на должность начальника Дворца бракосочетания. Атмосфера этого помещения все же притянула меня обратно.

Пары действительно волнуются, но и им и в голову не приходит, как сильно за них волнуюсь я. Молодой специалист сначала просто наблюдает за регистрациями, ловит эмоции, которые надо вызывать у гостей и молодоженов, а только потом приступает к самостоятельной работе. Профессиональных актеров среди нас нет.

Помню, как тщательно я готовилась к регистрации первой пары в 2009 году: в каждую строку я старалась вложить как можно больше смысла и глубины. У молодоженов была сложная фамилия, и я как «уверенный специалист» решила не брать с собой памятку — и, конечно, переставила ударение. Тогда немного расстроилась и твердо для себя решила: «С каждым днем я буду стараться больше!». Сейчас я смотрю на эту оплошность с улыбкой, ведь больше таких ситуаций не возникало.

Зарплата специалиста составляет
от 15 до 20 тысяч рублей

В мои обязанности входит много пунктов — от самой регистрации актов до работы с документами. В нашем отделе есть девиз: «Мы должны бережно относиться к прошлому, добросовестно трудиться сегодня, уверенно и с оптимизмом идти в будущее. Быть лучшими». Я всегда говорю своим специалистам, что мы обязаны все сделать на пятерку: и дать консультацию, и зарегистрировать акт, и оформить папку по делопроизводству. Работаем с 9-00 до 18-00 со вторника по субботу. Это эмоциональный и тяжелый труд, потому что ты отдаешь себя полностью.

Люди идут в ЗАГС не для того, чтобы заработать, — зарплата специалиста составляет от 15 до 20 тысяч рублей. Сюда приходят по зову сердца. Да и кто захочет работать по выходным? Только тот, кто любит свою работу! График работы может быть изменен — никто не отменял красивые даты, к тому же, иногда праздники выпадают на выходные. Например, День семьи, любви и верности, который проходил в этом году в воскресенье, был у нас рабочим. Также существуют и красивые даты, например, 8.08.2018. Моя семья — муж и две дочки, относятся к таким передвижкам с пониманием. Мы стараемся найти общий выходной и провести время вместе.

Я всегда стремлюсь сделать каждую регистрацию запоминающейся: без безвкусицы и цитат, без лишних слов и «воды». У каждой церемонии есть несколько этапов: приветствие, подтверждение согласия, обмен кольцами и подписание акта гражданского состояния. Если все же кто-то из молодоженов отвечает «нет», то мы имеем право остановить церемонию заключения брака.

На моем опыте это было лишь однажды. Жених и невеста долго колебались, потом мужчина сказал «нет» и ушел. Невеста всеми силами пыталась его вернуть. На этом мне пришлось остановить регистрацию и рекомендовать паре обратиться за отказом в государственной регистрации. Хорошо, что это была лишь театральная постановка на конкурсе ПФО «Лучший ведущий церемонии заключения брака», а пара была актерами.

Во время того же конкурса я поняла, что тема регистраций в регионах нашей страны печальна: церемонии до сих пор проводятся в устаревшем стиле. Наш ЗАГС старается выйти из этой традиции, постоянно придумывает новые тексты и сценарии, убирает ненужные фразы. У нас такого давно уже нет.

В 2009 году молодожены поругались
в кабинете оформления документов и уехали домой вместе с кортежем и гостями

Проблема непрофессионального проведения церемоний появляется из-за того, что специалистов не обучают. Наш ЗАГС примерно раз в полгода приглашает профессионалов для проведения мастер-классов по актерскому и ораторскому мастерству. Они дают основы, а все остальное наша команда берет из глубины души и делает так, как подсказывает сердце. Мы совещаемся, приходим к единому решению. Делаем все вместе.

На наших глазах иногда происходят настоящие спектакли: в 2009 году в «Теремок» приехали молодожены, поругались в кабинете оформления документов и уехали домой вместе с кортежем и гостями. Мы уговаривали их, оказывали психологическую помощь, но свадьба не состоялась

Был и такой случай: специалисты ЗАГСа принимали заявления у пары и предупредили, что в день регистрации брака молодожены должны предоставить два паспорта без обложек, и невеста от волнения начала отрывать корочки документов. Хорошо, что это было вовремя замечено и приостановлено.

Очень часто у нас регистрируют браки байкеры. Да, они не приветствуют официоза, но настолько объединенных людей больше нигде не встретишь. А мотоциклы, которые выстраиваются в ряд перед ЗАГСом и начинают сигналить — всегда мурашки от этого зрелища!

Свои платья я подбираю в соответствии с дресс-кодом Дворца бракосочетания: мы не носим белые платья, как невесты, и черные, потому что это цвет траура. Приветствуются красный цвет и все оттенки пастельных тонов. К молодоженам мы выходим в неброском макияже, с минимумом украшений, в элегантных платьях или костюмах.

Не представляю себя вне стен Дворца бракосочетания — без этих историй, наполненных ожиданием и надеждой, счастья родителей и слов благодарности. Мы каждый день видим, как рождаются новые семьи — самое ценное и дорогое, что должно быть у каждого.

Тамара Цион, 63 года

Концертмейстер

В пять лет бабушка отдала меня учиться играть на скрипке. Это было ее огромной мечтой — внучка-музыкант! А мне вот совсем не нравилось: хотелось гулять, а не заниматься на скрипке. Но повзрослев, я без памяти полюбила скрипку. Поступила в Куйбышевскую музыкальную школу, а после — в Куйбышевское музыкальное училище. В то время вся молодежь рвалась в Москву, и я тоже уехала: подумала, что если уж провалюсь где-то, то только в столице нашей страны. Поступила с первого раза в академию имени Гнесиных, училась у таких знаменитых людей, как Владимир Спиваков, Олег Крыса и Нелли Школьникова, видела в коридорах университета Арама Ильича Хачатуряна — красивого и харизматичного!

После окончания приехала в Самару и устроилась работать в Куйбышевский оперный театр. Просидела семь лет в оркестровой яме, а потом мне надоело: хотелось, чтобы люди не только слышали, но и видели меня. Однажды шла из театра и встретила давнего знакомого, который предложил перебраться в филармонию: «Там сцена большая, и все сидят на ней, а не где-то внизу». И вот уже 41 год я работаю там.

Из-за невысокой зарплаты музыканты вынуждены всю жизнь бегать и искать себе подработку. Долгое время я параллельно занималась преподавательской деятельностью — учила детей в 124 школе и Самарском музыкальном училище. Со студентами у меня всегда складывались теплые отношения — и через десятки лет после окончания обучения они звонят мне и поздравляют с праздниками. Хотя в школе обычно бывает наоборот: закончил 11 классов, а на следующий год и не помнишь, как там «эту учительницу» звали.

Мое сердце в этот день переполнялось чувствами — даже мысленно говорила себе «Тамара, спокойнее!»

Вот только платят и по сей день там немного — около 7000 рублей в месяц. Этих денег не хватает даже на еду, так что я решила искать другие варианты. Моя коллега из филармонии работала в ЗАГСе и как-то раз сказала: «Том, а как думаешь, моя арфа и твоя скрипка — хорошо звучат, да?», — и предложила мне стать ее напарницей.

Первый рабочий день в «Теремке» я помню, как будто он был вчера: мы с арфисткой играли, а пары одна за другой приходили к нам на роспись. Мое сердце в этот день переполнялось чувствами — даже мысленно говорила себе «Тамара, спокойнее!», но не могла сдержать эмоций. И вот уже около 20 лет я являюсь свидетелем создания новых семей.

В мои обязанности входит музыкальное сопровождение регистрации браков. Самое важное — подобрать музыку под слова, правильно расставить акценты, в определённый момент сбавить темп. Мне радостно, когда я могу достучаться до человеческих сердец. Жених и невеста должны растрогаться и познать истинную цель происходящего. А когда после нашей музыки начинает играть гимн Российской Федерации, многие начинают петь или пускать слезу. Этот официальный момент совершенно не мешает романтической обстановке свадьбы, а наоборот, дает молодоженам понять всю серьезность церемонии.

Это работа для моей души. Зарплата напрямую зависит от количества свадеб и в месяц колеблется от 1000 до 30 000 рублей. Сезонность в ЗАГСе прослеживается очень ярко: летом росписи проходят каждый день, а по выходным у нас здесь полный аншлаг. Но при этом многие пары отказываются от живого исполнения, потому что оно дороже.

На моей памяти я никогда не слышала ответа «нет» от жениха или невесты. Но лет десять назад, когда у нас еще был старый Дворец, разругались родители двух сторон. Молодожены не успели расписаться и уехали, а между гостями началась драка, которую разнимали охранники. Часа через три все дружно приехали обратно, будто ничего и не случилось, и свадьба состоялась.

Забавно, что я часто попадаю на свадьбы своих студентов. Году в 2010 выходила замуж одна из учениц. Казалось бы, скрипачка, скромная девочка, но когда я увидела ее в Дворце, чуть не упала: на ней было черное платье, черные перчатки, волосы были покрашены в черный и перо, вставленное в прическу. Какой-то черный лебедь! Сейчас невесты все чаще ищут альтернативу пышным платьям. Уже нет этих «баб на чайниках», как в 2012. Белые брючные костюмы — вот что действительно выглядит стильно и оригинально.

Пример таких изящных свадеб — итальянские. Иностранцы часто женятся на русских девушках — и их всегда манит именно наш Дворец бракосочетания. Пару лет назад жених-итальянец, услышав композицию из кинофильма «Завтрак у Тиффани», бросил свою невесту, подошел ко мне и начал кланяться, плакать и говорить: «Bella!». Было очень приятно. Я этот момент запомнила на всю жизнь.

2548

Гики делают бизнес: 4 истории

Текст: Арина Гриднева Фото: Артем Голяков

Делать деньги на том, что любишь всем сердцем, — мечта, которая может стать реальностью. «Большая Деревня» и образовательная платформа «Мастера России» пообщались с гиками, которые постороили бизнес на своем увлечении. Узнали, как начинающие предприниматели делали первые шаги в мире отчетов и Excel таблиц, какие трудности подстерегали их на пути к реализации задуманного и почему прибыль — далеко не самое главное.

Михаил Звездин

Основатель клуба и магазина настольных игр «Логово»

Я увлекся настольными играми в 2000-х, когда в России эта сфера только начала развиваться: случайно увидел в журнале публикацию, посвященную игре Magic: The Gathering и заинтересовался. Оказалось, что в Америке уже давно покупают карты и играют в «Магию» где вздумается, потому что для сражений не нужно иметь специального игрового поля. Единственное, что необходимо — желание победить и колода в кармане.

Когда в России появился интерес к Magic, возможности продвижения игры были сильно ограничены. Колоды приходилось заказывать из Америки, потому что в Россию их еще не завезли. К тому же, далеко не все понимали подобное увлечение и даже сравнивали его с азартными играми. Странным казалось все — от названия до самого процесса сражения, так что было непросто преодолеть негатив и объяснить людям, чем я занимаюсь.

Сначала я рассказывал об игре друзьям, а они своим — так среди знакомых стало формироваться небольшое сообщество ребят, которым нравится «Магия». Игровых клубов в то время не было, так что мы ходили друг к другу в гости, чтобы пообщаться и применить колоду в деле. В среднем одна партия длится от десяти до тридцати минут, так что мы проводили по двадцать сражений за сутки.

Когда люди наконец распробовали настольные игры и заинтересовались этой индустрией, появились первые специализированные магазины и даже игровой клуб. Правда, долго они не продержались, потому что аренда тогда стоила огромных денег, а спрос был еще не настолько велик.

В августе 2015 года я обнаружил, что в Самаре закрылся последний игровой клуб, рынок опустел и появилась возможность развивать индустрию настолок практически с нуля. После кризиса 2008 года цены на аренду и прочие расходы снизились, а значит, появилась возможность всерьез заняться бизнесом. Я решил открыть магазин настольных игр, написал предварительный бизнес-план и он выглядел вполне реалистично: конкуренции практически не было, и затраты оказались сравнительно небольшими — примерно 150 000 рублей. Сейчас выйти на игровой рынок очень сложно: на каждом шагу появляются магазины, которые работают по франшизе, плюс тут и там на двух квадратных метрах сидят дискаунтеры с минимальными ценами. Сегодня, чтобы открыть «Логово», пришлось бы потратить от 700 000 рублей до 1 500 000 рублей.

Первое время мне помогали знакомые — и словом, и деньгами, но основные затраты все равно были на мне. Хотелось, чтобы в Самаре наконец появилось место, которое станет домом для всех, кто интересуется настольными играми. Я два месяца колесил по городу и общался с арендаторами, но каждый раз в процессе разговора появлялись новые условия, которые увеличивали стоимость. В итоге, выбрал помещение на улице Свободы — оно было уже с отделкой, так что не пришлось тратиться на ремонт.

Для начала я закупил ассортимент — он оказался не слишком обширным и состоял только из карт для Magic: The Gathering. Каждый квартал выходили новые экземпляры и я оперативно покупал их, чтобы игроки могли обновлять колоды. Одновременно я подключился к партнерской программе, которая занимается продвижением «Магии» по всему миру и получил возможность проводить особые турниры, получать рекламную продукцию и входить в список официальных магазинов. Помню, что на открытие мы как раз провели турнир, но особого ажиотажа не было — люди еще ничего о нас не знали.

Первый год оказался непростым, потому что узнаваемость была минимальной, а значит и доход тоже. В игровой сфере сезон начинается с ноября — в это время проходят основные турниры и к ассортименту появляется особый интерес. А затем наступает затишье, так что в этом бизнесе сложно обеспечить стабильные продажи. К тому же, летом люди предпочитают уезжать из города, а значит, в магазине почти нет гостей. Несмотря на это, сейчас выручка составляет около 400 тысяч в месяц, правда, прибыль — всего 10% от суммы.

На протяжении двух лет мы проводили турниры по «Магии» и постепенно расширяли ассортимент. Кроме карт, например, появились миниатюры и акриловые краски, чтобы самостоятельно их декорировать, а еще мы начали работать с Константином Буяновым, который занимается комиксами, и даже провели несколько совместных выставок. Мы заключили контракты с крупными партнерскими программами Nintendo и Hobby World, чтобы получать рекламную продукцию и проводить турниры.

Совсем недавно мы переехали на улицу Ленина и расширились — увеличилась торговая зона и появилось клубное пространство на 40 человек. Теперь можно спокойно проводить турниры по разным играм и не переживать за количество участников. Я нахожусь в магазине постоянно и намеренно не нанимаю продавца: мне хочется заниматься всем самостоятельно, чтобы не терять контакта с гостями. Самое важное для бизнесмена в данной сфере — заинтересованность. Я видел много упаднических проектов, которые закрылись, потому что человек просто перегорел. Сначала кажется, что ты будешь целыми днями играть, и это привлекает, но на деле перед глазами все чаще всплывает Excel или какой-нибудь браузер. Конечно, я не очень доволен, что постепенно отхожу от игр и уделяю все больше времени бизнесу, но другого пути нет.

Анна Ширяева

Основательница магазина комиксов Comics House

Я никогда не думала, что открою собственный магазин комиксов, потому что не увлекалась ими с детства и вообще мало знала об этой сфере. Все изменилось, когда я заглянула в книжный и наткнулась на комикс по фильму «Особо опасен», который мне очень нравился. Принесла его домой, прочитала и решила найти что-нибудь еще в таком же формате. Оказалось, что в Самаре почти нет магазинов с комиксами, а значит, ребятам, которые их любят, сложно искать новые выпуски.

Это был 2013 год, и я как раз думала, чем заняться после техникума. Идея открыть магазин комиксов показалась интересной, но сначала я то и дело натыкалась на франшизы. Вкладываться в чужой бизнес и быть лишь филиалом мне не хотелось, так что я решила открыть собственную точку. С деньгами помогла бабушка — она дала мне 70 000 рублей. Почти все деньги ушли на аренду, оборудование и закупку первого товара.

Она появилась в торговом центре «М5» — это был маленький островок на пять квадратов, платить за которые приходилось целых 20 тысяч. Правда, пространства хватало, так как комиксов в России было не так уж много — позиций пятьдесят, не больше. Я просто заказывала все, что могла, и не парилась с ассортиментом.

Через полгода мы переехали в бизнес-центр Along. Там стоимость аренды была меньше, но вместе с ней упала и выручка — место оказалось непроходным. Это был ключевой момент, который вынудил меня съехать на улицу Ленина — здесь у магазина появился отдельный вход и двадцать квадратных метров площади. Все было хорошо и с арендой, и с выручкой, но появились проблемы с пространством. Я позиционирую Comics House как магазин, который сближает людей, и для этого нужно проводить встречи и мероприятия, а помещение на Ленина вмещало не больше 10 человек, поэтому я постоянно думала о расширении. Спустя два года я наткнулась на объявление об аренде помещения на улице Куйбышева. Оно было на 15 квадратов больше предыдущего и вполне устраивало меня по цене. В итоге, мы переехали и остаемся здесь до сих пор.

Для меня было важно создать в магазине домашнюю атмосферу, и большинство элементов интерьера этому способствуют. Гости могут поиграть в PlayStation или почитать понравившийся комикс на диване, а еще выбрать книжку с деревянных полок в виде домиков, которые своими руками сделал мой муж. Осенью планирую организовать здесь точку с кофе и чаем на вынос и нарисовать на стенах супергероев.

Как правило, я сама выполняю роль консультанта и продавца, потому что мне нравится эта работа. Пока жду покупателей, читаю что-нибудь из свежих поступлений. Если нужно отбежать по делам, выручают друзья. Я выплачиваю им зарплату за отработанное время, но иногда вместо денег ребята берут комиксы.

У нас большой ассортимент: футболки, постеры, деревянные значки ручной работы, фигурки героев, но основную часть все равно составляют комиксы. Некоторые экземпляры незаслуженно простаивают на полках. Например, «Шедевральный комикс» — смесь комиксов с классической литературой или «Как устроено кино», где реальные исторические факты представлены нестандартном формате. Мне они очень нравятся, а покупатели каждый раз проходят мимо.

Я творческий человек, поэтому мне сложно вести таблицы в Excel и следить за каждой копейкой. Если за день в кассу прибыло 10 000 рублей, то я спокойно могу взять тысячу и купить домой продуктов. В целом, моя зарплата — около 15% от общей месячной выручки (обычно это около 20-25 тысяч), а остальное уходит на закупку ассортимента.

Обидно, что интерес к комиксам постепенно угасает. Несколько лет назад в магазине выстраивалась очередь, а когда вышел первый том «Скотта Пилигрима», тираж разлетелся просто моментально. Теперь же многие комиксы залеживаются. Чтобы возродить ажиотаж, мы проводим мероприятия — например, барахолку, на которой люди могут обменяться комиксами, или мастер-классы от самарских комикс-авторов. В последнее время появился особый интерес к манге и научно-фантастической литературе, так что планирую завезти в магазин книги Стивена Кинга.

Вадим Смоленков

Организатор фестиваля «Котмонавт»

В 2014 году я работал в антикафе «Будильник» и вообще не думал о фестивале. Тогда заведение еле-еле выходило в ноль и нам сказали, что нужно проводить мероприятия, которые помогут привлечь гостей. Условия были жесткими: не делаете кассу — не получаете денег. Чтобы хоть как-то жить, мы начали организовывать гитарные вечера с местными исполнителями, имена которых я сейчас даже не вспомню. Люди приходили, но особого ажиотажа не было. Тогда я написал Ане из Comics House и предложил провести мероприятие, посвященное комиксам. Получилась настоящая гик-ночь в миниатюрном формате: мы поставили лимонад из мультфильма «Футурама», который по сюжету выдавливает из себя слизняк, устроили турнир по игре Injustice, показали какой-то фильм, провели викторину и раздали ее участникам призы. На мероприятие пришло около 30 человек и для «Будильника» это был просто солд аут. Мы продолжили делать такие встречи, потому что гостям они нравились, а нам помогали заработать.

Все так и продолжалось, пока я не узнал, что в Лондоне и Лос-Анджелесе объявили премьерные показы седьмого эпизода «Звездных войн», а у нас еще даже не продают билеты. Мы с Аней обратились в один из самарских кинотеатров и предложили провести показ, а перед ним устроить небольшое шоу. Руководство согласилось, началась продажа билетов, и люди сразу же стали выкладывать их в инстаграм. Все шло хорошо, пока представительство Disney не сказало, что мы обалдели, потому что премьера должна была состояться только в Лондоне и Лос-Анджелесе, но никак не в Самаре. В итоге, руководству кинотеатра пришлось соврать, что мы продаем билеты только на шоу, посвященное «Звездным войнам» и никакого показа не будет. На самом же деле просмотр состоялся, а перед ним мы сражались на световых мечах, пели песни из фильма и играли. На мероприятие пришло 150 человек, и мы поняли, что можем делать больше и лучше.

После этого мы замахнулись на «Котмонавт». У нас прям подгорало, что в городе нет аналога европейских фестивалей, где на большой площадке сразу несколько интерактивов и у человека есть возможность залипнуть где угодно. В Самаре был только «Поход за Солнцем», который проводили в Доме культуры и Dragonfest. Оба фестиваля посвящены аниме, а мы решили делать упор на хипстеров, которые смотрят «Теорию большого взрыва».

Изначально команда состояла из двух человек — я и Аня, но мы творческие, а в организации фестиваля обязательно нужен точный расчет. Тогда мы пригласили нашего знакомого Диму Вишнякова, который обладает системным мышлением, чтобы он занимался бухгалтерией, продумывал степень релевантности проекта и делал прочие вещи, которые нам просто не давались. Это было правильное решение, которое не раз нас спасало: например, мы с Анькой хотели пригласить дико клевого гостя, а Дима спускал нас с небес на землю, объясняя, что его приезд просто не окупится. Мы работали втроем на протяжении двух фестивалей, а потом Дима ушел из-за того, что фестивали приносят больше эмоций, чем денег. Теперь за финансы отвечает Аня.

Конечно, даже втроем было сложно организовать фестиваль, поэтому мы пригласили неравнодушных людей: просто сделали пост в паблике, и многие согласились помочь. Мы провели собеседования и собрали команду из трех отделов — технический, творческий и рекламный. Ребята строят стенды, продумывают интерактивы и общаются с будущими гостями до начала фестиваля. Мы работаем вместе около полугода, но зарплата никому не выплачивается, процесс идет на чистом энтузиазме.

Выбор площадки оказался простым делом: для нашего фестиваля подходили только «Экспо-Волга» и «МТЛ-Арена», и поскольку в первом варианте цены просто бешеные, мы остановились на втором.

Честно говоря, в первый год фестиваль прошел слабо, потому что мы переоценили свои силы: думали, что если на встречу вконтакте подписалась 1000 человек, то придет хотя бы треть, поэтому арендовали в «МТЛ Арене» все, что только могли. В итоге, людей было гораздо меньше, чем мы рассчитывали. Из-за того, что у нас не было опыта организации таких больших событий, мы не продавали мерч, доделывали площадки в последний день, а когда пришли люди, тупо напугались и бегали с бешеными глазами. Гости видели наши обескураженные лица и понимали, что что-то идет не так. У нас должно было стоять три точки на фудкорте, и ни одна из них не приехала. В общем, по итогам мы ушли в минус на 150 000 рублей и поделили его на троих. Возможно, некоторым людям покажется, что это ерунда, — просто отдай две зарплаты и все, но я учился в универе и для меня долг в 50 000 рублей казался просто космическим. Я реально не понимал, что делать.

Радовало только одно: несмотря на все косяки, гостям «Котмонавт» понравился. Люди писали о минусах и говорили, что верят в нас, понимают, что фестиваль проходил впервые и его организовали непрофессионалы. Нам дали второй шанс, который мы просто не могли упустить.

Во второй раз «Котмонавт» очень вырос. Во-первых, Дима дал отличное наставление, которым я пользуюсь до сих пор: косяки будут всегда, так что если что-то идет не по плану, продолжай улыбаться и фотографироваться, словно так и должно быть. Это правило номер один для любого ивента, потому что только ты знаешь, как все должно быть на самом деле. На втором фесте накладок тоже хватало, но никто их не заметил, потому что мы не дали страху взять над нами верх. Кроме этого, мы не ушли в минус и даже заработали по шесть тысяч. Радовались как дети, если честно, потому что для нас это было очень круто: когда ожидаешь, что уйдешь в минус на сотку, а получаешь плюс, эмоции бьют через край.

Второй «Котмонавт» вспоминается до сих пор, потому что мы уже знали, как распределять обязанности в команде, рассчитывать динамику продажи билетов и продвигать фестиваль в социальных сетях. Самарские авторы создали комиксы про «Котмонавта», и мы продали их за считанные минуты. Помню, что у меня онемела рука и я не мог уже держать ручку, но гости постоянно просили расписаться на комиксе, поэтому я как мог строчил какие-то закорючки. А еще в первый год на сцене выступала поп-панк группа и под нее танцевали три человека, а во второй раз они же собрали почти сотню слушателей. Кроме этого, мы провели конкурс бариста и интерактив, где люди играли мотив из «Стражей галактики». Музыкальные инструменты мы купили в «Детском мире», но народ реально кайфовал. За участие в движухах на площадках гости получали стикеры, которые в конце могли обменять на кружку. Еще при входе мы выдавали посетителям половинку сердца с номером и просили найти вторую половинку с таким же. Это очень зашло — сближались и знакомились. В общем, воспоминаний с прошлого года полно.

Изначально мы думали, что гостями фестиваля станут ребята в возрасте от 16 до 23 лет и в основном покупать билеты будут мальчики, но оказалось, что девчонок у нас даже больше. С возрастом мы тоже ошиблись: приходят и люди, которым за 40, и родители с совсем маленькими детьми. В прошлом году к нам зашел даже дедушка 80-ти лет. Мы пропустили его бесплатно и он вызвал огромный интерес — все с ним общались и фотографировались.

Основные затраты уходят на аренду «МТЛ-Арены», распечатку билетов и инвентарь. В общей сложности мы тратим примерно 600 000 рублей. Своих денег не хватает, поэтому мы берем взаймы и возвращаем долг в день фестиваля. Хочется быть смелее в плане организации, потому что пока нам страшно звать запредельно дорогого гостя из-за возможности оказаться в минусах. Чтобы было легче принимать решение, нужен фидбэк от гостей и грамотный анализ собственных возможностей. На опыте поняв, что откладывать все на последний день волнительно и непрактично, мы начали строительство стендов к третьему фестивалю уже в мае.

Как правило, мы заезжаем в «МТЛ-Арену» ночью перед фестивалем. Команда бегает и ставит стенды до 7 утра, а потом приезжает ярмарка и мы раскладываем их ассортимент. К 8 утра на саунд-чек подтягиваются музыкальные группы, а в 11 приходят гости. За час до их появления все должно быть готово.

Фестивалю не хватает спонсоров. В Питере или Москве с этим гораздо лучше, потому что VK fest, например, приглашает блогеров и крупные компании. С ними сотрудничает «МТС», так как это масштабное мероприятие, которое стопроцентно привлечет людей. У нас с этим сложности, потому что из-за вместимости «МТЛ-Арены» и других аспектов не получается работать с крупными спонсорами. Мы пишем таким компаниям, как «Тинькофф» и Red Bull, потому что к нам приходит их целевая аудитория, но получить реальные суммы пока не выходит. Удается договориться только на сертификаты от «Додо пицца» и билеты в кино, но это не деньги.

Перед каждым фестивалем мы проводим акции и конкурсы. Сейчас, например, разыгрываем билеты за репост, а еще у нас проходит конкурс фотографий. Ребята выкладывают в инстаграм кадр с хэштегом «Я хочу на Котмонавт», и мы выбираем лучшего. У нас есть smm-менеджеры, которые приглашают людей вконтакте, но это не дебильные скрипты, а реальные сообщения с грамматическими ошибками, дурацкими скобочками, а иногда даже матом. Все это помогает понять, что ты общаешься с настоящим человеком, а не роботом, что очень важно.

В этом году мы очень хотели привезти какого-нибудь зарубежного актера, но с этим возникли сложности. Я думал, получится связаться с Хенриком Холмом, который играл в сериале «СКАМ» или братом Шерил из сериала «Ривердейл», но достучались только до Мориарти из британской версии «Шерлока Холмса». Оказалось, что он едет на какой-то другой фестиваль, поэтому не сможет присутствовать у нас. Еще я говорил с Вадимом Набоковым из «Деревни Дураков». Он очень смешной мужик и просто 30 минут рассказывал мне, как в «Каламбуре» появилась эта рубрика, но приехать у него не получится.

Третий «Котмонавт» будет круче, чем все предыдущие. Если вы любите конкурсы пожестче, то в этом году будут именно такие. Еще меня радует, что расширяется ассортимент ярмарки. Приедут ребята, которые делают украшения и детали интерьера из старых скейтбордов, например. Нам есть чем удивить и бывалых, и новых гостей.

Алексей Хиля

Основатель фестиваля «Поход за Солнцем»

Я начал увлекаться аниме в 10 классе, когда по каналу «МТВ» крутили сериал «Хеллсинг». Мои друзья тоже смотрели, поэтому мы часто собирались вместе, чтобы поболтать о новых сериях или обсудить японскую культуру. В 17 лет я переехал из Иркутской области в Самару и поступил в университет. Здесь я быстро нашел единомышленников среди студентов и даже вступил в свой первый аниме-клуб «Кампай». Название — традиционный японский тост, который переводится как «Пей до дна». Мы с ребятами собирались, чтобы просто пообщаться или придумать выступление для косплей-дефиле. Привлекало, что анимешники очень открытые и позитивные люди, с которыми всегда было что обсудить. Со многими из компании я дружу до сих пор.

В 2009 году я впервые попал на фестиваль «Черный Дракон», который сейчас называется Dragonfest. В тот раз я посмотрел концертную программу, а на следующий год уже участвовал в ней — исполнил песню One reason из манги Deadman Wonderland и даже получил приз зрительских симпатий. В целом, мне нравился ивент, но организация хромала. На тот момент я уже мог ее оценить, так как имел опыт проведения рок-концерта в университете и вообще был одним из основателей студенческого самоуправления. После фестиваля в 2010 году я написал в одну из конференций, где были организаторы «Черного Дракона», что можно сделать мероприятие лучше, и объяснил все спорные моменты. Мне ответили, что если чужая работа не нравится, стоит попробовать организовать что-то самому, — и я принял вызов. Так появился фестиваль «Поход за Солнцем».

Команда организаторов собралась из той же конференции, где произошел конфликт. Меня поддержали примерно 10 человек, и мы занялись разработкой названия и концепции. Много организационных вопросов взяла на себя моя жена — ее поддержка для меня очень важна. Сначала мы решили выбрать правильное время для фестиваля, чтобы не конкурировать с другими. Оказалось, что весной как раз есть свободное окошко. К тому же, в марте, как правило, выпадает три праздничных выходных, поэтому иногородним участникам удобно приезжать в Самару: они могут сначала потусить на фестивале, затем прогуляться по городу, а на третий день спокойно уехать домой.

Мы сняли дом культуры «Дзержинского» за 60 000 рублей. Деньги брали из собственного кармана, потому что спонсоров, готовых вложиться в наш проект, не было. Хотелось сделать фестиваль, который будет отличаться от всего, что уже есть в Самаре. Мы расширили варианты досуга: появился японский аналог игры в «Камень, ножницы, бумага», где победитель бьет проигравшего по каске игрушечным молотком, и игра Dance Dance Revolution, в которой нужно в такт музыке нажимать ногами на стрелки. Кроме этого, была традиционная для фестивалей ярмарка с анимешной атрибутикой, фигурками и значками, а также концертная программа, где ребята показывали сценки и участвовали в дефиле. Еще мы давали возможность поучаствовать в конкурсе озвучки, видеокосплее и пошиве костюмов для кукол.

Первый фестиваль оказался провальным в плане финансов — мы ушли в минус на 8000 рублей, но все понимали, что это только начало. Первое время бизнес обычно не приносит доход, так что мы не опускали руки и старались сделать ивент еще круче. В последующие годы добавился конкурс вокала и танцев, расширился выбор игровых площадок и появилась еда, так как фестиваль длится почти 8 часов и уже в середине гости точно захотят перекусить. Сейчас в киберспортивной зоне можно вместе с другими игроками поучаствовать в турнире по Mortal Kombat, Street Fighter и Overwatch или протестить игру в одиночку. А еще — надеть шлем виртуальной реальности, оторваться в Guitar Hero или забрать домой 3D модель самого себя.

Последние два фестиваля завершились с минусовым балансом, но изменилось и наше местоположение: теперь мы проводим «Поход за Солнцем» в КРЦ «Звезда», так что цена за аренду помещения стала выше. Кроме этого, нам приходится арендовать технику и инвентарь, а главное — мы никогда не скупимся на призы и покупаем для наших участников только лучшее. Например, однажды мы подарили победителям конкурса два Xbox 360, а в прошлом году один из участников выиграл пошив костюма на 100 000 рублей. В целом, затраты на фестиваль составляют не меньше 400 000 рублей. Конечно, когда ты уходишь в минус, это угнетает, но хорошие отзывы в группе вконтакте и общий эмоциональный подъем не дают бросить это дело. «Поход за Солнцем» — это детище, которое я взращивал восемь лет, так что оставить его теперь практически невозможно.

Каждый год у фестиваля разная тематика и сценарий, но анонсировать ее заранее я не хочу. Не люблю рассказывать о планах на будущее, потому что они не всегда осуществляются, а доверие гостей потом сложно вернуть. Анонсы фестиваля появляются поздно, зато мы всегда выполняем обещания. Если в общем, то в 2019 году, как и всегда, хотим привезти крутой состав жюри, сделать интересный фотоугол и заморочиться с мобильным приложением. В прошлом году по всему фестивалю были разбросаны рыцарские доспехи и снаряжение. Ребята искали эти вещи, фотографировали и коллекционировали их в приложении. Человек, который первый собрал всю коллекцию, получил приз. Получилось здорово, так что в следующем году, возможно, будет что-то подобное.

1220

Главное за неделю: 5 событий

На этой неделе ученые заявили, что Волга — не река, Московское шоссе чуть не развалилось из-за дождей, а телеканал «2×2» анонсировал вечеринку с шестиметровыми надувными человечками. Еще больше новостей — в редакционной рассылке.

Ваш любимый сайт о Самаре отмечает свой первый юбилей 4 августа: днем мы проведем гаражную распродажу у Coffee Jungle, а вечером устроим танцы в «Библиотеке».

В программе «Чилл Бигвилл» — маркет независимых брендов, пончики, вино и много музыки. В «Библиотеке» же дикие танцы устроит Денис Рябов, продвигающий культуру тусовок с экзотической музыкой по всей России. Денис тяготеет к мягкому диско и нью-вейву 1980-х — короче, ко всему, что может перенести с Волги в жаркие тропики — с расслабленными движениями, первобытными танцами и потом на лбу. Кроме Рябова, в этот вечер за пульт встанут любимица танцпола «Библиотеки» Anastasysm, хаус-король Valinevich и вожатый промо-кружка «Дельтаплан» Kinly.

Врио директора Института экологии Волжского бассейна РАН Сергей Саксонов рассказал, что великая русская река перестала быть таковой — по сути, теперь это просто каскад гидротехнических сооружений с непроточным режимом. Сегодня там исчезает естественная биомасса и появляются чужеродные организмы — сине-зеленые-водоросли и другие вредные вещества — в общем, ситуация плачевная.

Кандидат в депутаты Госдумы от Самарской области Александр Хинштейн провел серию разоблачений в своем твиттере: по его словам, стоимость «Самара Арены» выросла в шесть раз из-за самовольного изменения проекта, да и вообще спортивную арену собирались превратить в рынок после ЧМ-2018. Подробности расследования — в нашем материале.

Телеканал «2×2» устраивает вечеринку в Самаре — в город прикатит дваждыдвамобиль с диджеем, тематическими фотозонами и танцполом. Вместе с гостями затусят шестиметровые надувные аэромены из сериалов «Рик и Морти», «Симпсонов» и «Футурамы». А еще обещают кучу подарков!

Размытый после ливня 21 июля склон между Московским шоссе и Ботаническим садом может стать причиной серьезных дорожных разрушений. Тротуарная дорожка начала скатываться вниз по склону, а следом за ней может отправиться и дорожное полотно. Что думают на этот счет эксперты, смотрим по ссылке.

2221

Я снимался в телешоу: 3 истории

Екатерина Мокшанкина

Можно сколько угодно рассуждать, что в эпоху интернета известность может прийти к любому, но участие в телешоу все еще делает тебя звездой в глазах людей — особенно в твоем городе. «Большая Деревня» поскребла по сусекам и отыскала в Самаре тех, кто засветился на съемках известных программ. Узнали, есть ли место искренности на телепроектах, чем «Голос.Дети» похож на «Чарли и шоколадную фабрику» и каково это, когда с тобой фоткаются знаменитости.

Даниил Фурман

Участник второго сезона «Голос. Дети»

Первый сезон детского «Голоса» я смотрел по телевизору, а на второй пошел с подачи барабанщика нашей группы «Хана», где я вокалист. Послал на аудиокастинг пару авторских композиций группы, и мне прислали письмо, что я прошел на очный кастинг в Останкино. Этот этап не снимался, а был только подготовкой к съемкам. Я не возлагал больших надежд на проект, моим основным кредо все время было «если не получится, не расстраиваться».

В техзадании было указание подготовить две популярные композиции. Я решил исполнять две англоязычные песни, но когда пришел на распевку, выяснилось, что одна обязательно должна быть на русском. Тогда я вспомнил песню Максима Леонидова «Две гантели и один утюг», которую ни разу нигде не пел, а просто очень люблю. Решил — были не была!

Я вышел к жюри: смотрю — все глядят в свои телефоны и не обращают никакого внимания на поющих детей. Но если во время выступления на тебя все же поднимают глаза, значит, есть шанс пройти. Я спел первую песню, говорят: «Угу, давайте дальше». Второй была композиция Леонидова: «Когда мне было девять лет и три дня// Упал внезапно чемодан на меня// Наверно, кто-то спьяну уронил из окна», — на этих словах я почему-то начал дико размахивать руками. Члены жюри разом оторвались от телефонов, кто-то даже смеялся в голос. Уходил я довольный, думал: даже если и не прошел, то хотя бы от вида их лиц получил удовольствие. А потом пришло письмо, что я допущен на слепые прослушивания.

Мне прислали перечень композиций, из которых можно выбирать, и мы с семьей сошлись на песне «Happy». В первый день съемок волновался ужасно. Нас вызывали пятерками в отдельную комнату за сценой — и вот вас остается четверо, трое, двое, и наконец, ты один. Слава Богу, там работали психологи, которые меня просто спасли, — проводили тренинги, дыхательную гимнастику. Выхожу — везде камеры, массовка, аплодисменты стихают, и я начинаю петь, как репетировал, проходит первый куплет, первый припев — кресла не поворачиваются. Второй куплет — то же самое. И вдруг я вижу, как от подлокотника кресла Билана поднимается рука и показывает пальцем вверх: Я понял, что нужно продемонстрировать верхний регистр и после второго припева сделал мелизм, который не был запланирован. Может, это и решило мою судьбу: я уже потерял надежду, как вдруг одновременно зажглись кресла и я увидел лица Димы Билана и Максима Фадеева. Шок был неописуемый: из эфира вырезали, как я бегал по сцене и бесился. Ни разу до того дня не испытывал эмоций сильнее.

До конкурса мне нельзя было пить лимонад, который плохо влияет на голосовые связки, а после съемок мы с папой пошли в магазин и накупили этого лимонада бочку, наверное. Мы кайфовали, веселились и все было очень здорово.

Изначально я хотел попасть к Максиму Фадееву, потому что он талантливый продюсер и умеет хорошо тренировать, в его проектах участвуют яркие люди, которые потом становятся очень популярными. Пелагея с первого сезона заработала себе славу заботливой, чуткой к детям наставницы, наверное, если бы она повернулась, я пошел бы к ней. А Билан — веселый, озорной, талантливый вокалист, но больше тогда ничего я про него не знал, так что испытывал сомнения на его счет. Но я посмотрел на лица наставников и понял, что с Димой работать мне будет комфортнее всего.

Билан все тщательно контролировал, всегда был на связи, лично общался и помогал с выбором репертуара. Я предложил одну песню, и он ее принял, что было большой удачей. А когда был риск, что композицию заменит дирекция, именно Билан настоял, чтобы все осталось как было.

Слепые прослушивания были в ноябре, «тройки» — в январе, а доп. этапы — в апреле. Я учусь в лицее, там очень жестко контролируется учебный процесс, отпускают учеников только по медсправке или веской уважительной причине. Мое участие в «Голосе» стало такой причиной: в лицее знали, смотрели и болели, а на съемки отпускали без зазрения совести. Даже четверки ставили автоматом.

(В разговор включается Стас, отец Даниила)

Стас: Между выбором песни и выступлением — всего неделя, а нужно ведь отработать не только технику, но и свою роль в этой песне, проникнуться ей. Участниками были очень талантливые дети, которым это дается легче, чем любому другому человеку, но им все равно было тяжело. Это сейчас Даниилу 15 и у него есть определенный багаж и опыт, а тогда ему было 11 — совсем ребенок.

Однажды мы два дня учили одну вещь, расставляли акценты и нюансы — и вдруг приходит сообщение от редактора, что нам поменяли тройку участников и песню. Новая композиция по темпераменту была совсем не близка Даниилу: она бы подошла для флегматика-меланхолика, а сыну более понятны вещи, где требуется движение и много энергии. Эту песню он не только не исполнял, но и слышал максимум раз в жизни. Мы сильно прибалдели и начали учить: за вечер Даниил осилил текст и нашел близкие интонационные моменты — и тут снова все переменилось, и прежнюю песню вернули обратно. Позже мы узнали, что в этом была заслуга Билана — видимо, детям разослали новые песни по решению продюсеров, без согласования с наставником.

Вообще, такой музыкальной чуткости, как у Билана, я не видел ни у одного человека — притом, что всю жизнь вращаюсь в музыкальных тусовках. Я был на репетиции, где руководитель «Фонографа» Сергей Сергеич (Жилин — прим.ред.) задает темп, и Билан на слух определяет, что это 133, а не 132, без бумажки. В музыкальном плане уникальный человек. Так же он отбирал репертуар и на тройки, и на сольные номера: зная детей буквально несколько репетиций, он точно и чутко подбирал композиции, соответствующие их темпераменту. Мы смогли оценить его чутье, когда получили песню «Что ты имела в виду», — он понял про Даника все. Потому что если бы сыну, выросшему в рок-среде, предложили петь песню Газманова, мы бы отказывались всеми возможными способами, ведь репутация для музыканта важнее, чем мелькание на экране или в тусовке. Профессионал может сделать хорошо любую вещь, нравится они ему или нет, — это ремесло. Художник работает иначе: нельзя идти через себя, насиловать собственную психику — люди забудут, а выхлоп будет нулевой или отрицательный.

Даниил: Билан научил меня правильной артикуляции — до «Голоса» я пел гласные и согласные в одной вокальной позиции. Он подсказал, на какие гласные открывать рот шире и на какие согласные прижимать язык. За это я ему очень благодарен, до сих пор пользуюсь. Также сказал, что ты как артист должен не только прекрасно петь, но и прекрасно двигаться, иначе зритель может заскучать.

На «Голос. Дети» многие едут, чтобы попасть из глубинки в Москву. Многие люди ставили своей целью не искусство, а возможность подольше побыть на экране. Правда, на моих глазах родители ни разу не ругали ребенка за проигрыш, но случайные слова и невольно услышанные диалоги убедили меня в этом мнении.

Стас: Проект «Голос. Дети» неимоверно похож на книгу «Чарли и шоколадная фабрика». Среди участников есть Августы Глупы — дети, которые всеядны в плане репертуара и за счет наработанной технической базы споют что угодно, совершенно не проживая это творчески. Были девочки «вынь да положь» — настоящие Верукки Соль. Были «чемпионы-Виолетты», живущие по принципу «если ты не первый, ты никто». И были просто Чарли, которые случайно получили золотой билет и толком не знают, как его использовать.

Даниил: На проекте соперничать могли наставники, родители, но только не дети. В нашей команде атмосфера была дружеская, мы вместе проводили время, играли, общались. Было несколько чатов с участниками, но после окончания шоу активность там постепенно сошла на нет, а вот с Евдокией Малевской мы продолжаем общаться каждый день и на всевозможные темы. Так что это пример настоящей крепкой дружбы. Расстояние в 2000 километров не мешает нам периодически видеться и даже выступать вместе.

Ничего легкого на проекте не было. Было сложное и очень сложное. Самым сложным было в принципе подать заявку — дальше уже знаешь свой курс и движешься по нему. Сложно было работать над драматургией в песне, осваивать ее. Сложно выходить на сцену: во время съемок страшно вообще всем — детям, родителям, редакторам, наставникам, дирижеру Сергею Сергеичу.

В семье был настрой не «ты победишь», а «ты дашь слушателям хорошую музыку, ты покажешь не себя в песне, а свое отношение к ней». Так что резонов по продвижению у меня не было и все на карту я не ставил. Хотя когда выбыл, конечно, расстроился — а кто не расстроится?

Главное, что я получил от «Голоса» — это багаж опыта, который я теперь несу с собой, и крепкую хватку, которая, надеюсь, поможет мне. Можно петь на вокзале в Алуште или на сцене — главное, петь свое и быть собой.

Стас: Всегда было понятно, что Даниил музыкальный парень, но мало ли музыкально одаренных людей, которые занимаются другой профессией. После завершения проекта он окончил музыкалку по классу виолончели и начал заниматься контрабасом — именно после «Голоса» уверенно решил стать музыкантом.

Евгения Тимакова

Участница шоу «Топ-модель по-русски» 2011 года

До шоу я училась в политехе на факультете связей с общественностью, о кастинге узнала из интернета в конце 2011 года. Просто решила попробовать себя, не питая особых надежд на успех. С помощью самарского фотографа Миши Чекмезова я сняла видео-визитку о себе, отправила ее, и меня пригласили на кастинг.

Отбор проходил в несколько этапов: первый кастинг был в Самаре, второй уже в Москве, и попав туда, я, конечно, захотела дойти до конца. Девушки выходили по десять человек и становились в ряд, жюри просто оценивало их внешность. Меня сначала не заметили, но Саша Хрисанфов — самарский дизайнер, который сидел в жюри — ткнул в меня пальцем: давайте ее тоже возьмем.

Тем, кто понравился, замеряли параметры и проводили мини-интервью: продюсерам требовались девушки с интересной «легендой» и характером, чтобы зрителю было интересно наблюдать за взаимоотношениями между участницами. В моей истории акцент был на то, что маленькой я была похожа на мальчика, а в подростковом возрасте считалась «гадким утенком».

Этап в Москве мало чем отличался, разве что нужно было еще и походить. До первого выпуска шоу было допущено 35 девушек, из них в первой серии после фотосессии и проходки отобрали 17 — в таком составе мы заселились в пентхаус в центре Москвы. И у нас было задание отыграть реакцию в стиле «о, как круто», а там все из бетона, стол оклеен цветной бумагой, тапки из ИКЕА — и вот этому надо было радоваться на камеру.

Ты переодеваешься, а тебя в трусах снимают, просыпаешься, а над лицом камера

Друзья ликовали, когда меня взяли в шоу, — все и до этого говорили, что с моей внешностью меня ждет карьера модели. Одновременно со съемками у меня были госэкзамены в университете, но трудностей не возникло: я все сдала, когда вернулась. Более того, руководство было счастливо, что везде пиарится наш вуз и факультет, а каждая пара в аудиториях с компьютерами начиналась с голосования за меня на сайте шоу.

Каждую серию, как правило, снимали по три дня. Съемки велись 24 часа в сутки — операторы все время терлись где-то рядом: ты переодеваешься, а тебя в трусах снимают, просыпаешься, а над лицом камера. Мы возмущались, прятались.

В питании нас не ограничивали. В середине съемочного дня на площадку приезжала тележка с набором — первое, второе и напиток, обязательно соусы калорийные — и мы все это на ходу заглатывали, потому что времени было в обрез. У меня с весом было все нормально, а кто-то набирал — их прессовали, но серьезных мер не принимали.

Однажды мы ужасно замерзли, пока ждали съемок в минивене. После этого я так сильно заболела, что не могла говорить. Режиссер волновался, что меня мало в кадре, намекал, что если так пойдет и дальше, я следующая на исключение. А я просто спала с температурой 39,5 на каждом удобном моменте.

Звонить не разрешали, никакой музыки не было. Я привезла с собой два CD-диска — тогда они еще были в ходу — и это была наша единственная радость. Уже под конец проекта съемочная команда принесла нам шампанское, чтобы мы посидели все вместе в качестве тимбилдинга. По-хорошему это надо было сделать вначале, ведь неформальное общение раскрепощает людей.

Из всех звезд, работавших на шоу, я знала только Собчак. Она просто играла свою роль, читала текст по сценарию, и хотя должна была нас подбадривать, за кадром ни разу с нами не общалась. С остальными членами жюри были более дружеские отношения. С Еленой Супрун, стилистом, мы даже общались какое-то время после проекта. А фотограф Михаил Королев защищал меня, как мог, в день, когда меня выгоняли.

Причиной назвали то, что я, якобы, не меняюсь, — больше придраться было не к чему. На экране показывали специально подобранные одинаковые позы из съемок, а Михаил говорил: «Но ведь это же я ее так ставил специально». Я, конечно, считаю это решение несправедливым. За серию до вылета мое фото было признано лучшим. Но на тот момент я уже не питала никаких надежд: во-первых, понимала что это ТВ-шоу, а не модельный конкурс, во-вторых, сильно болела, и наконец, просто физически устала и хотела домой.

Кто-то просил об уходе сам, договаривался с продюсерами — но после этого все равно снимали выпуск, где девушка плохо работает на фотосессии и ее выгоняют.

Ко мне подошел певец Марсель со словами: «О, Женек! Ты такая крутая!»

Первые три сезона снимал один продакшн, а четвертый сезон с Ириной Шейк перекупил другой — и этот сезон был единственным, помимо «моего», который я смотрела. Он был действительно «модельным» — и девочки отобраны форматные, и картинка другого качества, и задания на раскрытие модельной темы. А у нас, например, в одном выпуске была «Гонка героев»: мы бегали по препятствиям. Нам, конечно, нравилось, может, даже и зрелищно было, но к модельному бизнесу это не имело отношения.

После шоу было несколько крутых мероприятий. Например, мы с несколькими участницами вручали звездам награды на премии «Муз-ТВ» в «Олимпийском» и участвовали в номере у «А-Студио» на подтанцовке. После премии всех звезд пригласили на афтепати в «Ритц Карлтон», и там, на крыше шикарного отеля, ко мне подошел певец Марсель со словами: «О, Женек! Ты такая крутая! Дай сфоткаюсь с тобой, жене покажу — она так за тебя переживала».

Взлета в карьере после участия не случилось. Для того, чтобы чего-то достичь, нужно было жить в Москве и пахать, а я по ряду личных причин уехала домой и больше в шоу-бизнес не возвращалась. Сейчас работаю в сфере SMM — можно сказать, по профессии. Недавно увлеклась фотографией, планирую дальше развиваться в этой сфере.

С некоторыми девочками до сих пор поддерживаем связь в соц. сетях: лайкаем и комментируем фотографии друг друга, изредка переписываемся в direct.

Недавно была забавная ситуация: мы ехали с подружками и пробили колесо — было темно, шел дождь. Вдруг рядом останавливается машина и водитель сходу кричит мне: «О, я тебя знаю, ты же из „Топ-модели по-русски“, мы за тебя болели!». Думаю: «Господи, да как же ты меня разглядел-то в такой темноте? Я бы в соседней машине мать родную не узнала». Но так приятно, что спустя столько лет люди узнают и помнят.

Михаил Меламед

Участник шоу «Самый умный» в 2011 году

Я подал заявку на сайте где-то за год до фактического участия, прошел какие-то нелепые тесты. Потом мне перезвонили и задали вопросы на эрудицию, на которые ответил бы любой человек с IQ выше, чем у обезьяны, — у меня тогда был выше, вот я и прошел. Учился тогда в 10 классе, в школе я был на хорошем счету, меня знали как активиста. По условиям, проезд и проживание в Москве для несовершеннолетнего и сопровождающего оплачивала «Амедиа групп» — выпускающая шоу компания. Я ездил с мамой, нас заселили в какую-то профсоюзную гостиницу.

В день съемок мы с остальными ребятами зашли в павильон СТС. Нас загримировали, проинструктировали. Потом мы пришли в студию — за спиной сидят зрители: родственники участников и массовка. Перед записью нужно было опробовать электронные тумбы: на экране появлялись вопросы, на которые надо было быстро отвечать. Я выбрал категорию «Спорт», за минуту ответил на 35 вопросов — с таким результатом все всегда проходят дальше, и я воодушевился, что у меня неплохие шансы.

До игры в коридоре к нам подошла Тина Канделаки и подбодрила — мол, ребята, не волнуйтесь, ничего не бойтесь, и если что, не обижайтесь. Она очень хорошо выглядела, я запомнил у нее прикольные татуировки.

Потом начались съемки. Первый раунд состоял из вопросов с четырьмя вариантами ответа. Я правильно ответил на первые четыре, а на следующие четыре — неправильно, испугался и «поплыл»: подумал, что пролетаю, и не смог дать ответ на самые простые вопросы. Все было как в тумане. В итоге я вылетел с первого тура.

Я, конечно, был разочарован, хотелось бы пройти дальше. Но в зрительном зале были мои московские друзья, с которыми я кучу времени не виделся, и после съемок мы пошли пить пиво — в общем, расстраивался я недолго.

С остальными участниками я пообщаться просто не успел — перед началом все было очень сумбурно, а потом я сразу уехал. Обменялся контактами с парой человек. Чтобы стать частью этого комьюнити, надо съездить на 5-6 игр и пройти хотя бы во второй тур — там люди про себя рассказывают на игре, и вообще больше поле для коммуникаций.

После выпуска программы мне вконтакте посыпалась куча заявок в друзья от школьниц

Я запостил свое фото со съемок вконтакте и недавно появившемся инстаграме — мол, вот я на программе, а результаты я никому не объявлял до эфира, который был только через три месяца, — не потому, что было нельзя, просто хотел создать интригу среди знакомых.

После выпуска программы мне вконтакте посыпалась куча заявок в друзья от школьниц младше меня — они писали «Привет, видела тебя по телику», «Ты милый, жаль, что не прошел дальше». Удивительно: ты сам не изменился, но для людей это прямо триггер: «Я тебя видела по телевизору». Друзья, конечно, меня подкалывали насчет слабых ответов на простые вопросы.

В 2012-м я мог снова поехать на эту передачу — меня уже отобрали, но к этому времени Тина и вся команда перешли с брендом «самый умный» на украинский канал «Интер» из-за конфликта с руководством «СТС», а трансляции этого канала на нашем телевидении оказались под запретом. Так мой реванш не состоялся.

2464

Планы на выходные: 26 — 29 июля

ХАЙП НЕДЕЛИ

Проблемы фестиваля «Нашествие»

Российские музыканты повально объявили бойкот фестивалю «Нашествие» из-за сотрудничества его организаторов с Министерством обороны. Заявив, что их музыка несовместима с милитаризмом, от участия в мероприятии отказались «Пошлая Молли», «Элизиум», «Порнофильмы» и «Йорш». Позже к ним примкнула  «Монеточка».

Нашлись и те, чей пацифизм не покоробили никакие госконтракты: так, солист екатеринбургской группы «Сансара» Александр Гагарин выступил резко против идеи бойкота фестиваля, объяснив, что «Звучащая песня важнее всей этой [чепухи]». Ранее такую же позицию озвучил лидер «Агаты Кристи» Вадим Самойлов. Зато саботаж охотно поддержали пользователи твиттера: одни микроблогеры составляют лайнап, в котором останутся только Чичерина, «Бахыт компот» и военный духовой оркестр, другие призывают спросить мнение по поводу бойкота у Юрия Лозы, третьи сообщают, что свои сырки с рок-феста отозвал Б. Ю. Александров, — вот где и правда шок-контент.

ПРЕМЬЕРА НЕДЕЛИ

«Миссия невыполнима: последствия»

На этой неделе в прокат врывается шестая серия супершпионской франшизы с Томом Крузом в главной роли — кажется, самая невероятная из всех. По крайне мере, критики остались в полном восторге от картины: редактор Variety назвал фильм «феноменальным», а журналист IndieWire и вовсе окрестил новую «Миссию» «без вопросов лучшим экшен-фильм со времён «Дороги ярости». Иностранные обзорщики как один хвалят экшен и особенно — драку в ванной с участием Генри Кавилла — супермена, усы которого нелепо замазали в «Лиге справедливости». И все же настоящим супергероем картины остается Итан Хант в исполнении Круза, который уже традиционно постарался выполнить все трюки в фильме самостоятельно. Как результат — травмированная нога актера, из-за которой съемки «Миссии» были прерваны на несколько месяцев.

Впрочем, опасения у критиков все же есть: они в один голос заявляют, что Том Круз изменил жанр супершпионского кино и боятся, что с его уходом из франшизы это открытие, скорее всего, умрет. О развитии событий мы узнаем позже, а пока посмотрите нелепейшую шпионскую сценку, которую разыграли Том Круз и Джимми Фэллон. Текст для нее писали с помощью популярной на Западе игры Mad Libs, участники которой генерируют бессмысленные строчки из набора слов, — получилось очень смешно.

ЧЕТВЕРГ

26 июля
18-00

Худмузей открывает выставку, посвященную художественному реализму — методу, который официально родился в 1934 году и изображал то, что хотело видеть государство — именно оно выступало главным заказчиком произведений соцреализма. В нем есть все: «русское раздолье», пасторальные сцены со Сталиным, стройки-гиганты и монументальные натюрморты, отдых на природе и оптимизм советского человека.

Экспозиция состоит из четырех тематических разделов, наиболее значимых для эпохи тоталитарного искусства: производство, армия, мирная жизнь, праздники и советский человек. Так, заводской труд можно будет увидеть на картине «Стахановки завода им. ОГПУ» Виталия Тихонова, советскую армию — в работе «Подводная лодка» Бориса Дейкина, а мирную жизнь, показанную сквозь идеологическую призму, — в «Молодежи метро за учебой» Бориса Комарова. Также в экспозиции представят бронзовую модель «Рабочего и колхозницы», ставшую символом не только искусства социалистического реализма, но и всей советской эпохи.

Художественный музей: Куйбышева, 92

Вход: 50 рублей

ПЯТНИЦА

27 июля
22-00

Танцы в «Библиотеке» устраивает Слава Пантеров — организатор дискотек на лабутенах, совладелец трех боксерских клубов, ювелир, тусовщик, «принципиальный мудак» и просто загорелый парень, забитый донельзя.
Идем встречать Дашу Малыгину в мире мужского диджеинга.

Бар «Библиотека»: Галактионовская, 40

Вход: 200 рублей — предпродажа, 400 рублей — в день концерта

СУББОТА

28, 29 июля
12-00

Эти выходные в Самаре грозят выглядеть, как сцены из «Властелина колец» — с эльфами, гномами и всеми нелюдимыми созданиями разом в одном ряду. В рамках фестиваля «Котмонавт» в клубе Cybergame.club устроят публичные разборки самарских шутеров и межгалактических стратегов. В субботу здесь ждут игроков в Overwatch — вообще всех: тем, кто хочет испытать свои силы, но не имеет собственного аккаунта, клуб предоставит свой профиль. Параллельно выявлять лучших будут в космической экшен-стратегии Heroes of the Storm и в стратегии StarCraft 2 — живой легенде киберспорта. В воскресенье всю мощь в турнире покажут главные диванные войска страны: к фестивалю присоединится коммьюнити игры World of Tanks. Награждение победителей всех баталий пройдет 11 августа на сцене «МТЛ Арены».

Cybergame.club: Победы, 113

Вход для болельщиков свободный. Участие: 500 рублей, в стоимость входит сражение в одном турнире на выбор и проходка на фестиваль «Котмонавт»

28 июля
12-00

Где-то далеко идут дожди, ну и что, пускай себе идут: именно к такому выводу мы всякий раз приходим после сеансов арт-терапии в домике Клодта. На этой неделе вновь идем рисовать акрилом и релаксировать перед мольбертом под руководством художницы Евгении Шадриной. За четыре часа участники мастер-класса создадут этюды, которые смогут забрать с собой. Все материалы для будущих шедевров выдадут на месте.

Музей «Детская картинная галерея»: Куйбышева, 139

Вход: 1000 рублей

28 июля
16-00

Куйбышева сделали пешеходной по выходным, и максимум выгоды из этого неожиданно решил извлечь худмузей. К примеру, на этой неделе около него организуют опен-эйр площадку: самарские художники будут писать с натуры — вдохновляясь обновленным городом и соседством с «Ветерком». Присоединиться к ним может любой горожанин: для непрофессиональных участников пленэра свой мастер-класс проведет художница и иллюстратор Яна Клинк.

Художественный музей: Куйбышева, 92

Вход свободный

Концерт группы «Турбомода»

28 июля
20-00

Лучше концерта «Руки вверх» может быть только привоз группы, которая очень на них похожа: в Самару едут стремительные звезды нулевых «Турбомода» — которых, кстати, продюсировал Сергей Жуков. Да, мы тоже не можем вспомнить не одного хита коллектива — тем не менее, он подарил нам свой дебютный альбом «Затурбись» (!), узнаваемые с трех нот поп-биты и тексты про любовь, расставания и про то, что завтра снова в школу. В общем, не видим причин не идти на концерт — даже в «Метелицу»

КРЦ «Метелица-C»: Революционная, 146

Вход: мужской билет — 400 рублей, девушкам — бесплатно

28, 29 июля
18-00 и 19-20

В «Киновертикали» покажут уже второй сборник лучших российских короткометражек, многие из которых были отмечены на международных конкурсах. В программу уик-энда, к примеру, вошел мультфильм «Крот на море», в своем время участвовавший в конкурсе Канн, лента «Пишто уезжает», засветившаяся на Миланском фестивале, и короткометражки «Гамлет. Комедия», «Разбудить волка» и «Птичка», которые были представлены на Международном фестивале анимационных фильмов в Хиросиме. С полным списком лент можно ознакомиться по ссылке. Показы второго сборника «Мультобоза» будут идти до 1 августа.

Кинотеатр «Киновертикаль»: Московское шоссе, 17

Вход: 150 рублей

28 июля
21-00

Рок-мастодонт Сергей Снеговский устраивает внезапный акустический концерт и расчехляет репертуарные запасы: в «Подвале» он обещает исполнить песни из арсенала групп «Станционный смотритель» и «Шесть океанов», а также из сольного творчества — но только те, которые редко звучат на выступлениях или не звучат вообще.

Рок-бар «Подвал»: Галактионовская, 46

Вход: 300 рублей

888

Ровно пять минут назад: 5 книг, которые научат все успевать

Лайма Кошман

Когда шутки про дедлайн перестают быть шутками, в сутках мучительно не хватает двадцать пятого часа, а «сделаю через 5 минут» плавно перетекает в «завтра точно сдам», каждый нет-нет да и задумывается о тайм-менеджменте. «Большая Деревня» и сеть книжных магазинов «Читай-город» нашли пять книг об управлении временем: рассказываем, как успевать больше, ничего не забывать и находить минуты на хобби и отдых.

«Полный порядок. Понедельный план борьбы с хаосом на работе, дома и в голове»

Реджина Лидс

Главная идея, которую можно вынести из книг по тайм-менеджменту, — проблемы с восприятием времени существуют только в вашей голове. Больше всего с этой идеей заморочилась Реджина Лидс: она предлагает годовой (!) план по наведению порядка в мыслях и жизни. Каждый этап будет начинаться с того, что вы разберетесь со внутренними тараканами, а потом приступите к активным действиям. По задумке Реджины, каждый месяц нужно посвятить решению одной глобальной проблемы. Названия глав говорят сами за себя: «Остановите бумажный поток», «Определите приоритеты», «Организуйте свой виртуальный мир». Также с читателя ежемесячно будут спрашивать как минимум по две полезные привычки — рабочую и домашнюю: например, внедрить в график пятиминутки отдыха или приучить себя заправлять постель.

Методика Реджины подойдет тем, кто хочет не просто совладать со временем, но и в целом начать смотреть на жизнь более осмысленно: вам придется полностью перестроить свой график, рацион и отношения с коллегами. Путь к борьбе с хаосом будет долгим (автор около десяти страниц отводит технике правильного разбора бумаг) и трудным (к концу книги Реджина, кажется, сама слегка устает от своих советов) — с другой стороны, это отличный способ внедрить порядок в жизнь постепенно, не силясь изменить все вокруг за раз.

Когда я только начинала работать с клиентами, была уверена, что однажды передо мной поставят организационную задачу, которую я не смогу выполнить. От мысли об этом просыпалась по ночам перед встречами с новыми клиентами: что я им скажу, если это все-таки произойдет? Спустя почти три года перестала волноваться по этому поводу, потому что заметила, что все мои проекты похожи друг на друга. Шкафы и папки, офисы и гаражи — любую зону хаоса позволяли упорядочить три шага. Я назвала их Волшебной формулой. Обещаю, что, когда вы овладеете техникой этих трех простых шагов, сможете применять их для организации чего угодно. Это и есть волшебство. В нашем случае формула поможет вам привести в порядок стол как снаружи, так и внутри. Волшебная формула:

• Убрать

• Категоризировать

• Организовать

Организовать

Важно помнить, что не следует браться за решение всей задачи в целом. Никогда не устану это повторять! Каждый проект необходимо разбивать на посильные этапы. Знаете старую шутку: «Как съесть слона?» Ответ — «По кусочку». Рассмотрим каждый шаг по очереди.

Убрать

Уборка — это не только вынос мусора (хотя наверняка у вас в кабинете немало вещей, которые так и просятся на помойку). Этот шаг может быть творческим, поскольку он связан с удалением всего, что вам больше не нужно, всего, что вы больше не используете, всего, что вы просто не хотите держать в офисе. Он включает в себя возвращение взятых на время вещей коллегам, ненужных покупок — в магазин, сдачу бумаги в макулатуру или просто возвращение предмета на свое место. После уборки пространство начинает выглядеть менее хаотично, а это способствует ясности мысли. У вас уже был подобный опыт: на прошлой неделе вы провели скоростную уборку в офисе.

Категоризировать

Категории — основа организованной системы. Вы обретаете реальную силу, когда с первого взгляда можете сказать, сколько у вас тех или иных вещей. Дома в необходимости категоризации можно убедиться на примере кухонной утвари, продуктов и моющих средств. Если они категоризированы, вы точно знаете, когда покупать мыло, а когда — макароны. И рассортировать таким образом можно все — от канцелярских принадлежностей до документов. К примеру, если вы объедините маленькие предметы в одну категорию, гарантирую, вас удивит, сколько в вашем кабинете скрепок, кнопок и скотча. Пока они не собраны в одном месте, об их истинном количестве можно только догадываться. Чуть ниже мы рассмотрим категоризацию документов, связанных с тем или иным проектом. Тип предметов может меняться, но принципы организации остаются неизменными.

Организовать

Последняя часть Волшебной формулы — организация категорий таким образом, чтобы зона, в которой мы наводим порядок, стала приятной глазу и функциональной. На этой неделе мы наведем порядок в ящиках стола. Я научу вас применять формулу и расскажу о средствах, которые навсегда сохранят в ящиках чистоту. Если в вашем офисе этих средств не окажется, купите их — стоят они недорого. (В конце концов, если вы уйдете с этой работы, купленные вами инструменты организации можно будет забрать с собой.) Должным образом организованные ящики повысят продуктивность вашей работы.

«Как привести дела в порядок. Искусство продуктивности без стресса»

Дэвид Аллен

Если бы в мире продуктивности вручали Оскар, его бы давно унес Дэвид Аллен, который считается экспертом по управлению времени и автором собственной методики «приведения дел в порядок». Она называется Getting Things Done — суть в том, чтобы перестать держать все дела в голове и наконец записать их в блокнот, а после — начать последовательно выполнять, разбивая большие задачи на короткие понятные шаги.

Книга рассказывает, как упорядочить задачи и выстроить их в порядке приоритетности, помогает составить максимально подробный список «напоминалок» о незавершенных делах, а также подсказывает, как не забросить все после первой неудачи. Дэвид, словно добрый дед, объясняет свою технику последовательно и участливо, приводит много историй из жизни, успокаивает читателя и разве что не треплет вас по затылку. Журнал Time назвал издание лучшей бизнес-книгой десятилетия, и кажется, не соврал — завалов после советов Аллена действительно становится меньше.

Основной процесс, который осваивают участники моих тренингов, чтобы овладеть искусством организации интеллектуального труда, — это метод управления рабочим процессом, состоящий из пяти этапов. Независимо от конкретных обстоятельств, выполнение работы можно разделить на пять отдельных стадий. Мы (1) собираем воедино все проблемы, занимающие наше внимание; (2) уясняем их суть и решаем, какие шаги предпринять; (3) организуем результаты, которые мы (4) рассматриваем в качестве альтернативных вариантов программы (5) действий. Перечисленные этапы составляют управление «горизонтальными» аспектами нашей жизни; они позволяют согласовать все, что занимает наше внимание в каждый конкретный момент.

Принципиально метод достаточно прост и в целом отражает общее отношение к работе любого типа, но, как показывает мой опыт, большинство людей способно значительно усовершенствовать свою деятельность на каждом из пяти этапов. Качество управления рабочим процессом определяется самым слабым звеном во всей последовательности этапов, так что нужно уделять внимание всем пяти составляющим процесса и предъявлять к ним одинаково высокие требования. Большинство людей испытывает основные трудности на стадии сбора проблем в единое целое. Многие упорядочили свои проблемы, но не обработали сведения о них или не определили, какие шаги предпринять в направлении их решения. Некоторые принимают верные решения, касающиеся «рутины», накопившейся к данному моменту, но не могут воспользоваться достигнутыми успехами, будучи не в состоянии эффективно организовать результаты своих рассуждений. Еще одна группа людей придерживается надежной системы организации своих проблем, но не обращается к ней достаточно часто для того, чтобы она хорошо работала. Наконец, если какое-либо из описанных звеньев слишком слабое, то действия, которые индивидуум решит предпринять в конкретный момент, могут оказаться не лучшим выбором.

Чтобы все пять этапов осуществлялись оптимальным образом, следует понять их динамику и задействовать специальные методы и инструменты. Я понял, что весьма полезно, а, может, и необходимо, разделять стадии между собой в процессе повседневной работы. Бывает так, что мне хочется только накапливать исходные сведения и не думать, как с ними поступить. Иногда у меня возникает желание поработать с заметками, сделанными на собрании. Сразу по возвращении из долгой поездки мне нужно упорядочить и организовать сведения, которые я собрал и обработал в дороге. Также бывают моменты, когда мне хочется проанализировать весь фронт работ или только некоторые задачи. И естественно, массу времени я провожу, просто делая то, что должно быть сделано.

Я обнаружил, что одна из основных причин, по которым многим людям не удавалось как следует «организовать себя», состоит в том, что они пытались выполнить все пять этапов одновременно. Чаще всего это происходит, когда человек садится «составлять список», пытается перечислить «самые важные дела» в определенном порядке, отражающем их приоритетность и последовательность выполнения, и при этом не указывает почти никаких (или вообще никаких) конструктивных действий, которые собирается предпринять. Но если вы не решите, что следует сделать в связи с днем рождения вашей секретарши, потому что он «не так уж важен» на данный момент, то возникший незавершенный цикл будет отнимать у вас энергию и мешать вам надлежащим образом сосредоточиться на действительно важных делах.

«Тайм-драйв. Как успевать жить и работать»

Глеб Архангельский

Простите этой книге обложку, где Глеб Архангельский держит в руках плохо нарисованный руль: русскоязычная бизнес-литература, кажется, никогда не была настолько дельной. Архангельский, по сути, говорит о том же, о чем и Дэвид Аллен — но куда менее занудным языком и, что важно, с большим количеством поправок на российскую ментальность с ее «авось» и «и так сойдет».

Парадоксально, но книга о личной эффективности начинается с того, как организовать свой отдых: пока вы не научитесь отключать голову, не сможете как следует работать. Дальше Глеб даст тысячу и один совет по тому, как справляться с неприятными делами — он называет их «лягушками» и предлагает «съедать» по одной в начале дня, чтобы после спокойно заняться тем, что приносит радость. Впрочем, и тут не все так просто: Архангельский предлагает определить свою миссию и главную цель в жизни и строить каждый свой рабочий день как шаг на пути к этой цели. Для этого придется составить план дня, завести увесистый блокнот со списком дел, совладать с «кайросами» — удобными моментами, которые появляются слишком внезапно, и «подсадить» на тайм-менеджмент свое окружение. Ставим книге пятерку за легкость, простоту изложения — и действительно полезные советы.

При слове «планирование» русский человек инстинктивно поеживается. В подкорке и костном мозге у нас сидят советские «План — это закон», «К 7 Ноября — любой ценой!» и т.д. Еще планированию мешает «широкая русская душа», творческие порывы которой не так просто организовать. Мешает и «российское бездорожье и разгильдяйство», когда не выполняются обязательства, поезда не приходят вовремя, люди не перезванивают, когда обещали, и т.д.

Тем не менее в сроки укладываться как-то нужно. Выполнять взятые на себя обязательства, не опаздывать на встречи, перезванивать именно тогда, когда обещал, — совершенно естественные «правила личной гигиены» для любого современного человека. Никому из нас не нужно объяснять, зачем ежедневно чистить зубы и принимать душ. То же самое касается и аккуратности в области времени.

Есть и хорошие новости. При слове «планирование» наш мозг неосознанно добавляет «жесткое и детальное», а это не так. Есть много различных видов планирования, в том числе очень гибких. Важно выбрать тот метод, который оптимально подходит именно для ваших личностных особенностей и специфики вашей работы.

«Кайрос» — основа гибкого планирования

Выполнение многих задач не так просто запланировать. Например:

— «Если встречу гендиректора — решить вопрос с рекламациями».

— «Поеду домой — не забыть заехать в автосервис, проверить тормоза».

— «Когда буду в банке, заплатить заодно за домашний Интернет».

— «Если позвонит Петров из „Альфы“ — обсудить идею второго проекта».

Под каким часом записать эти задачи в ежедневнике, на какое время установить выпадающую напоминалку в Outlook или мобильном телефоне? Ведь напоминалка обязательно выскочит не во время звонка Петрова, а задача про автосервис будет много раз вычеркиваться в прошлых днях бумажного ежедневника и переноситься на следующие дни. Проще говоря, как справляться с задачами, исполнение которых трудно запланировать заранее на точно определенный момент времени?

У древних греков было два разных слова для обозначения времени. «Хронос» — линейное, астрономическое, измеримое время, привычное нам время ежедневников и органайзеров. И «кайрос» — удобный момент, удобные обстоятельства для совершения какого-либо дела.

Многие задачи практически невозможно привязать к жесткому времени исполнения. Возможность их выполнить связана с наличием нужного «кайроса», контекста, совокупности благоприятных обстоятельств. Вспомните свой рабочий день — сколько задач у вас привязано к жесткому «хроносу», а сколько — к гибкому «кайросу»?

Обычное жесткое планирование в ежедневнике или электронном календаре к управлению «кайросовыми» задачами не приспособлено. Мы не можем записать «кайросовую» задачу под четким временем в ежедневнике или поставить электронную напоминалку, т.к. не знаем точно, когда по коридору пройдет гендиректор или когда мы будем проезжать мимо автосервиса.

Типичные контексты («кайросы»):

— Место: «в банке», «в автосервисе», «в Тверском филиале».

— Человек или группа людей: «вопросы к шефу», «при разговоре с Берлагой из «Геркулеса», «на заседании правления».

— Обстоятельства внутренние: «когда хочется / не хочется работать», «во время прилива вдохновения».

— Обстоятельства внешние: «когда шеф будет в хорошем настроении», «когда наконец примут закон о…».

Это лишь некоторые примеры наиболее часто встречающихся «кайросов». Важно выявить именно те «кайросы», которые актуальны для вашей работы, и научиться их эффективно использовать.

Новосибирская компания, занимающаяся отделкой помещений и евроремонтом. «У нас недавно случился „кайрос“ — в-одном из пригородов наводнение, все отсырело, многим нужно сделать ремонт.Мы быстро сориентировались и послали торговых представите лей…» — «Да, действительно, типичный пример «кайроса». «Глеб Алексеевич, скажите, а можно ли „кайросы“ как-то создавать, организовывать?»

В рамках Уголовного кодекса, конечно, можно. Ну и, как минимум, можно прогнозировать — связаться с какой-нибудь службой, прогнозирующей наводнения, и узнавать о возможном «кайросе» заранее.

«Легкий способ перестать откладывать дела на потом»

Нейл Фьоре

Если Архангельский посвящает неприятным делам-«лягушкам» пару страниц, то Фьоре — целую книгу. В фокусе работы психолога с 35-летним стажем — борьба с прокрастинацией и вечным желанием отложить дела до следующего тысячелетия. Рассказ начинается с объяснения, почему у нас есть миллион причин не выполнять задачи вовремя и ждать, пока «само рассосется». При этом автор не настаивает, что нужно браться и разгребать завалы прямо сейчас — вместо этого психолог советует разобраться, что вызывает отторжение, поверить, что вы можете изменить ситуацию — и, наконец, сделать это.

Затем Нейл делится способами преодолеть свой страх — например, приучить себя к мысли, что облажаться несмертельно, прокачать скилл концентрации, изменить отношение к неприятным делам и составить «антирасписание», которое поможет понять, как и на что вы отвлекаетесь. Все это — без нравоучений, с большим сочувствием к прокрастинаторам (то есть, всем нам) и, разумеется, историями из жизни — крайне поучительными.

Основная причина, по которой мы приобретаем какую-нибудь привычку, по мнению доктора Фредерика Канфера и доктора Джини Филипс, выраженного ими в книге Learning Foundations of Behavior Therapy, заключается в том, что даже самая дурная привычка ведет к вознаграждению. Прокрастинация снижает напряжение, отвлекая нас от того, что мы воспринимаем как источник боли или угрозы. Чем больше дискомфорта ожидается от работы, тем активнее вы будете стараться избежать ее и пытаться найти спасение в чем-то более приятном. И чем больше вы будете ощущать, что бесконечная работа лишает вас удовольствия, получаемого от свободного времени, тем активнее вы будете избегать ее.

В каком-то смысле мы ищем в откладывании дела способ временно уменьшить тревогу, связанную с его выполнением. Если выяснится, что работу, которую мы считали необходимой, делать на самом деле не нужно, мы чувствуем себя оправданными и получаем двойное вознаграждение за прокрастинацию. Получается, что мы не только использовали ее, чтобы совладать с нашими страхами, но еще и сберегли силы.

Существует множество ситуаций, в которых откладывание дел на потом вознаграждается и оказывается решением проблемы:

• Случайным образом отложенное скучное задание выполняет кто-то другой.

• Если выдолго откладываете покупку чего-то, тов конце концов дождетесь распродажи или эта вещь перестанет быть модной.

• Часто прокрастинация проходит безнаказанно: практически каждый вдетстве хоть раз переживал из-за того, что небыл готов к контрольной или экзамену, и все это нечеловеческое напряжение в одну секунду проходило, стоило услышать новость о том, что преподаватель заболел или по какой-то причине не нужно идти в этот день в школу, — все это учит вас прокрастинировать в надежде, что снова случится чудо.

• Взяв паузу, чтобы остыть, выизбежали серьезных размолвок сродителями, преподавателями, начальством или друзьями.

• Сложные ситуации иногда разрешаются сами, если дождаться дополнительной информации или положиться наволю счастливого случая и т. д.

Считается, что прокрастинация — скорее самостоятельная проблема, чем симптом возникновения других проблем. И, к сожалению, этот диагноз, вместо того чтобы направлять ваши усилия на разрыв цикла «давление — страх — прокрастинация», только ухудшает ситуацию, так как возлагает на вас вину за столь ужасную привычку. Окружающие в один голос твердят, что «вам нужно собраться; просто сделайте это».

И вы пробуете сотни разных методов, составляете списки, вырабатываете график, чтобы со скрипом заставить себя взяться за дело, но результаты оказываются неутешительными, потому что подобные методы атакуют прокрастинацию, а заодно и вас как ее источник, вместо того чтобы атаковать проблемы, которые привели к этому.

Когда мы идентифицируем свою ценность через работу («Я то, что я делаю»), то, естественно, не имея защитных психологических механизмов, очень неохотно идем на риск. Если вы считаете, что, осуждая вашу работу, люди на самом деле осуждают вас, тогда перфекционизм, самокритика и прокрастинация и становятся необходимыми формами защиты. Видя вашу нерешительность, мешающую взяться за дело или, наоборот, завершить начатое, человек, контролирующий вас, или члены семьи — зачастую из благих побуждений — начинают ободрять вас или, наоборот, давить, а то и угрожать. А когда возникает конфликт между вашими внутренними страхами допустить ошибку или оказаться несовершенным и внешними требованиями других людей, вы начинаете искать спасения в прокрастинации. И это может привести к разрушительному циклу.

Требования идеального результата → боязнь неудачи → ПРОКРАСТИНАЦИЯ → самокритика → беспокойство и депрессия → потеря уверенности → еще большая боязнь неудачи → ПРОКРАСТИНАЦИЯ →…

Прокрастинация не кладет начало этому поведенческому стереотипу. Она является лишь реакцией на перфекционистские или непомерные требования, а также на боязнь того, что даже маленькие ошибки вызовут разрушительную критику и станут причиной провала.

«Мастер времени. Что и когда надо делать, чтобы все и всегда успевать»

Брайан Трейси

Брайан Трейси — тот самый бизнес-гуру с натянутой улыбкой, который учит вас жизни с посылом «просто добейтесь успеха». Интонация «Мастера времени» сперва напрягает — приготовьтесь к позитивным восклицаниям, что мы живем в мире возможностей и призывам «эффективно отвечать на постоянные вызовы, которые бросают вам повседневные события».

Если же отбросить эти присказки, книга оказывается довольно дельной: Трейси дробит ее на короткие главы с конкретными и внятными советами. Из них не складывается никакой полноценной системы тайм-менеджмента, зато каждый по отдельности помогает решить одну небольшую проблему — например, высчитать, из чего на самом деле складывается ваш доход, перестать тратить время на пустые разговоры и научиться принимать решения быстро. Идеальное бизнес-чтение для поездок в маршрутке — коротко, ясно и без больших притязаний.

Используйте в своей работе закон трех дел. Он заключается в том, что, сколько бы дел вам ни было поручено, лишь три из них приносят до 90 процентов пользы как компании, так и вам самим.

Работая со своими клиентами, я нередко просил их составить список всех дел, которые они выполняют в течение недели или месяца. Как правило, их должностные обязанности включали в себя 20 или 30, а иногда и до 40–50 пунктов.

После этого я объяснял им, что только три дела из этого списка обеспечивают 90 процентов эффективности всей их работы, то есть ценность всех остальных выполняемых ими заданий составляет всего 10 процентов.

Ключ к повышению производительности заключается в том, чтобы выявить три самых важных дела и впредь посвящать себя исключительно им, игнорируя все остальные.

Начните с составления списка всех своих дел.

Для определения трех самых важных дел задайте себе три магических вопроса:

1. Если бы я имел возможность целый день заниматься только одним делом из этого списка, то какое из них, приносящее максимум пользы мне и компании, я бы выбрал?

Каким бы ни был ваш ответ, обведите его кружком.

2. Если бы я мог целый день заниматься только двумя делами из этого списка, то какое второе, приносящее максимум пользы моему бизнесу или работе, я бы выбрал?

Ответ на этот вопрос не так прост, как на первый, но обычно все же достаточно очевиден.

3. Если бы я мог целый день заниматься только тремя делами из этого списка, то каким бы было третье, приносящее больше всего пользы?

Определившись со всеми ответами, вы сами поразитесь тому, насколько эффективна данная формула. Если вы будете весь день заниматься только этими тремя делами, ваша карьера претерпит чудесные изменения.

Из закона трех дел вытекают четыре следствия:

1. Вы будете меньше работать. У вас никогда не возникнет аврала. Поскольку всех дел все равно не переделаешь, то для восстановления контроля над своей жизнью прекратите заниматься бесчисленным множеством разных мелочей.

2. Вы сможете сделать больше важных вещей. Занимайтесь только тремя делами, которые вывыбрали. Лишь полностью выполнив их, можете посвятить себя чему-то другому.

3. Вы сможете уделять важным делам больше времени (желательно весь день). Чем больше времени вына них отводите, тем продуктивнее ваша работа в глазах окружающих и тем счастливее вы сами.

4. Вы сможете совершенствоваться в своих главных занятиях. Это самая лучшая инвестиция в себя, на которую вы способны. Самосовершенствование позволяет резко повысить производительность и улучшить результаты, причем за меньшее время.

1369

Потребляй и властвуй: 25 июля — 1 августа

Никита Базанов

Итальянская «Рома» объявила о приобретении нового вратаря оригинальным образом: пресс-служба клуба представила новичка команды в виде покупки из магазина ИКЕА, тем самым обыграв шведское происхождение футболиста. Другие околофутбольные и фэшн-новости в нашей традиционной подборке: билеты на первый матч «Крыльев Советов» в РПЛ, капсульная коллекция футболок по мотивам скандального поста Земфиры, открытие третьего магазина Rendez-Vous, скидки в O’Stin, Funday, Marks & Spencer и Pelican Kids, а также специальные предложения на средства по уходу за волосами и гели для душа в Yves Rocher.

МАСТ-ХЭВ НЕДЕЛИ

Билеты на матч «Крылья Советов» — ЦСКА

Чемпионат мира закончился, а футбольный праздник продолжается: 31 июля в 20-00 «Крылья» начинают свой турнирный путь в Российской премьер-лиге и на домашнем поле «Самара Арены» примут московский ЦСКА.

Еще до проведения чемпионата мира в России многие задавались вопросом: что станет со стадионами после окончания Мундиаля, вспоминая печальный опыт Бразилии, которая столкнулась с проблемой пустых трибун и, соответственно, окупаемости арен. Тем не менее, последние новости, касающиеся стадионов, принимавших ЧМ, внушают некоторый оптимизм: на первый матч саранской «Мордовии» в рамках ФНЛ пришли 26 564 человека, а в Волгограде на матч местного «Ротора» собралось 30 611 человек.

«Болельщики соскучились. Они выплеснули эмоции на чемпионате мира, и я думаю, на этой волне будет праздник. К нам приезжает большой клуб — ЦСКА. Думаю, болельщики придут поддержать нас», — поделился главный тренер «Крыльев Советов» Андрей Тихонов.

В преддверии матча стоит сказать, что у «Крыльев» есть хорошие шансы на удачный исход, учитывая кадровые проблемы армейцев: братья Березуцкие и Сергей Игнашевич завершили карьеру, а один из самых ярких игроков команды Александр Головин перешел в «Монако».

Старт продажи билетов намечен на пятницу, а цены стартуют от 400 рублей. Все подробности — на официальном сайте «Крыльев»

НОВЫЕ КОЛЛЕКЦИИ

Футболки по мотивам поста Земфиры

На прошлой неделе в официальной группе Земфиры вконтакте появился пост, в котором исполнительница прошлась по двум молодым певицам — Гречке и Монеточке. Первую она упрекнула в ужасном голосе и внешности, а вторую похвалила за отличные тексты, но раскритиковала за вокальные данные.

Ребята из московского магазина Feelosophy не смогли пройти мимо хайповой темы и выпустили капсульную коллекцию футболок, на которые поместили обложки альбомов Земфиры, Монеточки и Гречки, заменив названия пластинок на реплики из нашумевшего поста.

Приобрести футболки можно через «Товары» официальной группы магазина вконтакте. Цена — 1400 рублей

ОТКРЫТИЯ

Rendez-Vous

ТРК «Космопорт»

В ТРК «Космопорт» открылась уже третья точка сети Rendez-Vous. Как и в остальных магазинах сети, на весь ассортимент здесь действуют скидки от 25 до 80%, поэтому вероятность того, что получится уйти без покупки, стремится к нулю. Например, женские замшевые кроссовки New Balance серого цвета с контрастными вставками сейчас стоят 5990 рублей (прежняя цена 9990), женские кеды Calvin Klein на толстой подошве — 4640 рублей (прежняя цена 6190), а мужские слипоны Kenzo темно-синего цвета — 9710 рублей (прежняя цена 16190).

СКИДКИ

O’Stin

ТК «Амбар», ТРК «Аврора Молл», ТРК «Вива Лэнд», ТРК «Космопорт», СТЦ «Мега»

В магазинах O’Stin распродажа достигла финальной стадии: до 6 августа одежду из прошлой коллекции можно урвать со скидками до 70%. Одеваемся всей семьей, пробивая на кассе мужские джинсы свободного кроя светло-голубого цвета за 999 рублей вместо 2499, клетчатое платье-рубашку черно-белого цвета за 999 рублей вместо 1999 и футболку для мальчика с динозавром на груди за 199 рублей вместо 499.

Funday

ТК «Амбар», ТРК «Аврора Молл»

В магазинах сети действительно веселые дни: за хорошее настроение отвечают скидки, которые доходят до 70%. Из мужского линейки выбираем бежевые шорты-чинос за 599 рублей (прежняя цена 999) и футболку с морским принтом за 299 рублей (прежняя цена 499). Женский гардероб пополняем пляжными вещами: вместительной сумкой с принтом в виде якорей за 299 рублей (прежняя цена 499) и соломенной шляпой с широкими полями за 399 рублей (прежняя цена 599).

Marks & Spencer

СТЦ «Мега»

Приличный ассортимент одежды на каждый день и скидки до 70% — вот причины, которые манят нас в магазин британской марки. Складываем в корзину комплект из двух базовых футболок с круглым вырезом за 998 рублей (прежняя цена 2499), мужские спортивные штаны из хлопка за те же 998 рублей (прежняя цена 2499) и женский приталенный пиджак темно-синего цвета за 1398 рублей (прежняя цена 4999).

Pelican Kids

ТРК «Аврора Молл», ТРК «Вива Лэнд», ТРК «Космопорт», СТЦ «Мега»

Собираем ребенка в школу вместе с Pelican Kids, где до 20 августа проходит акция «5=3»: берем 5 вещей из ассортимента школьной коллекции, а платим только за 3 товара с наибольшей стоимостью. Пробиваем на кассе две белые блузки для девочки — с длинным и коротким рукавом (1998 рублей за каждую), две юбки — темно-синюю с плиссировкой и прямую серую (по 2332 рубля), а также темно-синий хлопковый жилет (1332 рубля). Платим за все 6662 вместо 9992 рублей.

КРАСОТА

Yves Rocher

ТРК «Аврора Молл», ТЦ «Аквариум», ТРК «Космопорт», СТЦ «Мега», ТЦ «Русь на Волге», Ленинградская, 42

До 12 августа в бутиках французской марки действует специальное предложение на линейку средств по уходу за волосами с экстрактом семян моринги: при покупке двух продуктов на товар с наименьшей ценой предоставляют скидку 50%. Берем очищающий скраб для кожи головы за 490 рублей и бальзам-ополаскиватель за 380 рублей и отдаем 680 рублей вместо 870. Кроме того, два геля для душа гаммы Les Plaisirs Nature предлагают купить за 374 вместо 498 рублей. В ассортименте варианты с ароматом грейпфрута и тимьяна, кокосового ореха, граната и пряной ягоды, бурбонской ванили, манго и кориандра и другие.

2181

На столе: 25 июля — 1 августа

Арина Муштакова

Самарский бар «На дне» после отъезда туристов ЧМ-2018 снизил цену на пиво — но до прежней отметки в 85 рублей она все равно не опустилась. Напомним, на заре мундиаля за кружку «Жигулевского» просили 150 рублей, затем — 180 рублей, теперь его разливают по 100 рублей. В нашей рубрике только стабильные новости: бизнес-ланч на Волге, халявный лимонад, два бургера по цене одного, поедание хот-догов на скорость и скидка на хачапури, пасту и пиццу.

СОБЫТИЕ НЕДЕЛИ

Чемпионат в пабе «На кранах»

На этой неделе команда «На кранах» решила повторить чемпионат по скоростному ужину — в прошлый раз гости должны были съесть тарелку острых крыльев, теперь героями вечера будут хот-доги. Все, что нужно, — прийти 27 июля в паб на Московском шоссе, 43 и сказать сотрудникам, что хочешь участвовать. Призы не назначены, но зато обещана бесплатная тарелка хот-догов, с которыми можно продемонстрировать собственные суперспособности остальным гостям заведения. Чемпионат начнется в 22-00, забронировать стол можно по телефону +7 (846) 922-53-19.

Днем раньше, 26 июля на Самарской, 267 за 500 рублей будут разливать пиво без ограничений. Нужно только сделать репост записи вконтакте или закрепить ее в актуальном в инстаграме.

НОВИНКИ И АКЦИИ

Команда ресторана Paffos Light снизила цены на пиццу, пасту и хачапури. Есть их со скидкой предлагают с воскресенья по четверг после 12-00 и до полуночи. Пиццу с курицей, грибами и сладким перцем теперь забираем за 230 рублей (цена без скидки — 329 рублей), а с говядиной и сыром фета — за 399 рублей (цена без скидки — 570 рублей). Паста с лососем в сливочном соусе обойдется в 266 рублей (цена без скидки — 380 рублей), а любой хачапури — в 203 рубля (цена без скидки — 290 рублей).


Сервисы, которые возвращают процент от чека в ресторане, — давно не новость, но некоторые заведения присоединяются к программам лояльности только сейчас. Одно из таких — кафе Ferma, наконец появившееся в приложении Plazius, доступном и для iOS и для Android.

Приложение помогает расплачиваться в ресторане онлайн, сохраняя в памяти каждый чек, размер которого влияет на бонусы: если отставить в Ferma 2900 рублей и меньше, на виртуальный счет вернется 5%. По максимуму же можно получить кэшбэк в 15% — их начислят с последнего чека, когда сумма всех ваших заказов в кафе перевалит за 100 000 рублей. Бонусы приравниваются к рублям, ими можно оплатить до 20% счета.


В ресторан MeatShock стартуем за халявным лимонадом — его приносят бесплатно к любому заказу. Выбор напитков небольшой: сотрудники предлагают вариант с лимоном или стакан холодного чая. Их обычная стоимость — 80 рублей. Обзор заведения от «Большой Деревни» чекаем по ссылке.


Обед как синоним слова «счастье»: в «Чайхоне № 1» на набережной ввели бизнес-меню. В нем — салат с ананасом, куриным филе, кукурузой и овощами (130 рублей), сырный крем-суп с картофелем и сухариками (120 рублей), чебурек с курицей и сыром (110 рублей), ленивые голубцы из говядины, капусты и риса (190 рублей) и несколько бесплатных гарниров к горячему. Время бизнес-ланча — по будням с 12-00 до 16-00.

В Pub 47 в «Авроре» вторник объявили днем бургеров: весь день можно заказывать два, а платить только за один. В меню есть «Шеф Бургер» с котлетой из говядины, копченой курицей, грибами и сыром (420 рублей), «Мисс Дейзи» с рыбным филе, огурцом и салатом (360 рублей) и «Фермер Джон» с куриным филе, ветчиной и овощами (320 рублей).

СОБЫТИЯ И ОТКРЫТИЯ

Камбэк недели: Coca-Cola вернула на российский рынок два напитка, которые, казалось, безвозвратно исчезли из продажи — вишневую и ванильную колу. Баночка Coca-Cola Cherry уже появилась на всех прилавках Самары, а в конце июля магазины заполонит еще и ванильная кола — та, по которой интернет ностальгировал несколько лет назад.


Кажется, мы стали забывать о кулинарных мастер-классах и фуд-мероприятиях: в жару хочется чиллиться на пляже, а не толкаться на кухне. В эко-пекарне «Корж» предлагают научиться готовить воистину летние и легкие блюда — тартар с крабом и тунцом, салат из папайи и смузи. Мероприятие пройдет 2 августа в 18-00, на него советуют записываться заранее по телефону +7 (917) 116-44-40.

Еще в эко-пекарне разыгрывают кофейные абонементы на год и на месяц. Чтобы поучаствовать, нужно взять в заведении фирменную открытку и сделать несколько фотографий с ней в разных точках города. Локации определяет команда, а фотки нужно выложить в инстаграм-истории с отметкой пекарни и хэштегом #ДаримГодКофе. Призы достанутся трем самым оперативным участникам.

На первом этаже бизнес-центра «Монолит» на Мичурина, 21, открылся ресторан «Важная птица». В меню заявлены блюда из гуся, утки, цесарки, голубей, страуса, перепелок, индейки. По заявлению владельцев, поставку организуют по прямым договорам с фермерами. Подробнее о ценах в заведении — по ссылке.

815

Музыка громче: 6 интервью «Большой Деревни» с музыкантами и промоутерами

Ксюша Лампова

Расчехляем золотые пластинки из коллекции наших материалов о музыке. В подборке — беседа о говнарях с директором «Подвала», разговоры о проблемах с алкоголем и групи в рок-бэнде «Казускома» и интервью с девочкой-мемчиком Лизой Монеточкой.

Возвращаем ваш 2007-й и заливаемся слезами ностальгии: повстречались с Аней и Наташей из «Ранеток» и узнали, кому нужно триумфальное возвращение бэнда, какой эффект от реюниона ожидают сами артистки и отчего они рыдали взахлеб, когда писали тексты своих песен. Бонус: единственная политизированная песня группы и уморительные скриншоты из сериала детства.

Спецкор «Большой Деревни» Алсу Сайгак повстречалась с «самой скотской рок-группой Руси»: парни рассказали ей о проблемах с алкоголем, попытках преодолеть приход «белочки» на сцене, отношении к рэпу и групи и своей ретросексуальности. В нашем честном интервью — откровения о шестидесятилетних фанатах, смм-щик-говнарь и непоколебимый дух внутренней свободы.

Лиза Монеточка — 20-летняя студентка ВГИКа и молодая интернет-звезда. Последний альбом певицы «Раскраски для взрослых» вызвал такую волну хайпа, что ее тут же пригласили выступить на «Вечернем Урганте» и куче Youtube-шоу. Поговорили с Лизой о том, как ее взрослении сказалась быстрая слава и расставание с родным городом, почему сейчас все школьники поголовно интересуются политикой и зачем власть сажает молодых за репосты.

Говорим промоушен — подразумеваем JBC, говорим JBC — подразумеваем львиную долю концертов в Самаре. «Большая Деревня» встретилась с тандемом Бориса Елатомцева и Славы Чудо и узнала, каково это не выходить в плюс вообще никогда, как затащить на местные площадки The Subways и Napalm Death, и какие звезды выставляют райдеры со странностями.

В продолжение темы местных привозов напоминаем о нашем интервью с директором «Подвала» Сергеем Поваровым — человеком, который никогда не видел говнарей и держит единственный самарский рок-бар уже 17 лет. Узнали, как бар смог пережить кризис, сколько получают местные музыканты, кто из местных депутатов заглядывает на огонек и правда ли, что директора едва не убили на выходе с рабочего места.

В июне Андрей Ли и Евгений Горбунов заглядывали на самарский «Волгафест» — встретились с ними и поболтали о том, как зануды задрочили бит и убили электронный панк-рок, почему музыкантам полезно работать на стройке, куда Юра Шевчук спустил свой американский гонорар и чем простые самарцы лучше техно-кобр (кроме того, что всем).

2220

Вакансии недели: 24 — 31 июля

Никита Базанов

28 июля в сквере «Родина» пройдет митинг против повышения пенсионного возраста. Боремся за свои права и доживаем до пенсии с достоинством: устраиваемся на работу ведущим экономистом, продавцом-консультантом, специалистом по таможенному оформлению, дальнобойщиком, тренером по фитнесу, грузчиком или менеджером по продажам

Ведущий экономист

Металлургическая компания Arconic, которая выпускает продукцию из алюминия, ищет ведущего экономиста. Нужно будет заниматься бюджетным планированием, оценивать экономическую эффективность проектов, рассчитывать цену продукции, выполнять процедуру аудита и готовить аналитические отчеты. От нового сотрудника ждут высшее экономическое образование, опыт работы по специальности от трех лет, преимуществом станет владение MS Office и способность анализировать большие массивы данных.

Обещают официальное трудоустройство и возможность карьерного и профессионального роста. Размер зарплаты готовы обсудить на собеседовании.

По всем вопросам звоним по телефону +7 (846) 278-30-47, а резюме отправляем на почту ekaterina.morozova@arconic.com

Продавец-консультант

Новый магазин Rendez-Vous, открывшийся в ‍ТРК «Космопорт», примет в свою команду активного и коммуникабельного продавца-консультанта. Нужно будет красиво выкладывать товар на полках, консультировать покупателей по ассортименту и поддерживать порядок в торговом зале. Ваши козыри в рукаве — клиентоориентированность и грамотная речь. Взамен предлагают оформление по ТК РФ, индивидуальный гибкий график работы, корпоративные скидки, премии и зарплату от 40 000 рублей.

Резюме и рассказ о себе ждут на почте e.isaeva@rendez-vous.ru

Специалист по таможенному оформлению

Самарский завод Bosch ищет спеца для подготовки таможенных деклараций и документов для таможенного оформления экспресс-грузов, ведения реестра поступающих грузов и отслеживания сроков предоставления разрешительной документации в таможенные органы. Идеальный сотрудник хорошо знает английский, уже работал в таможенном оформлении, имеет таможенный сертификат и знает программу «Альта-ГПД». Также нужно быть готовым к долгой дороге на работу — завод находится в районе села Преображенка.

Обещают официальное трудоустройство, социальный пакет, включающий в себя медицинскую страховку и компенсацию питания, также обещают корпоративное обучение. Размер зарплаты — секрет, который раскроют на собеседовании.

Свои резюме отправляем на почту ekaterina.gavrilova@ru.bosch.com или hr.samara@ru.bosch.com

Водитель-дальнобойщик

Ёкарный бабай: компания «Ромакс» примет на работу водителей-дальнобойщиков для доставки оконных конструкций по всей России. От кандидата требуется опыт работы на междугородних перевозках от трех лет, водительские права категории Е и бережное отношение к технике.

Работать предстоит на большегрузах Volvo. Готовы предложить трудоустройство в соответствие с ТК РФ, оплату мобильной связи, командировочные — 700 рублей в сутки и зарплату от 100 000 рублей.

Откликнуться на вакансию можно по телефонам +7 (987) 947-97-97, +7 (902) 375-75-27

Тренер по фитнесу

В сети фитнес-клубов «Физкультура» обыскались тренера для проведения персональных тренировок. Идеальный кандидат хочет обучаться и получать новые знания, клиентоориентирован и ответственен, знает основы анатомии, физиологии и правильного питания, а также владеет методиками построения тренировок.

Обещают бесплатное внутреннее обучение, возможность карьерного роста и своевременную выплату зарплаты, которая стартует от 20 000 рублей.

Резюме с двумя фотографиями в полный рост с соревнований или тренировок и рассказом о себе ждут на почте shakula@fizkultura.info

Грузчик-комплектовщик

Работа руками иногда приносит больше денег, чем офисный рай с контактиком и сериалом: главный склад сети магазинов «Красное и белое» ищет крепких ребят, которые будут погружать и разгружать товар, а также перемещать его по помещению.

Работать предстоит по графику 2/2: вас ждут официальное трудоустройство и зарплата от 42 000 рублей.

Откликнуться на вакансию можно по телефону +7 (937) 651-22-17. На звонок ответят в будние дни с 8-00 до 17-00

Менеджер по продажам

Курьерская компания Major Express ищет продажника 80 левела, который будет заниматься поиском клиентов, делать холодные звонки, вести коммерческие переговоры, проводить презентации и заключать договоры. Идеальный кандидат может похвастаться дипломом о высшем образовании и знанием MS Office.

Взамен предлагают работу в крупной международной компании, официальное трудоустройство и зарплату от 30 000 рублей.

По вопросу трудоустройства звоним по телефону +7 (846) 276-08-82

3002

Ставки, огромный стадион и пешеходная Куйбышева: как чемпионат изменил Самару

Антон Радучев

Он уходил, она молчала, а ей хотелось закричать: примерно так Самара отреагировала на новость о завершении чемпионата. «Большая Деревня» подвела итоги грандиозного события: рассказываем, как мундиаль изменил город и что досталось нам в наследство от футбольного праздника. В нашем обзоре — новые муралы и городские объекты, блюда из волжских продуктов, истории заработков и бесконечной любви.

Сразу после старта мундиаля в Самаре бар «Турбаза «Ветерок» заслужил звание самого рок-н-ролльного места в городе: и без того популярное заведение во время чемпионата объединило и примирило между собой болельщиков со всего мира. Одновременно со славой пришли и проблемы: с первого же дня чемпионата возле бара дежурила полиция, накануне матча Австралия-Дания разгонять гостей прибыло около 40 сотрудников органов, а во время игры России и Уругвая заведение и вовсе закрылось в двенадцать ночи. «Большая Деревня» встретилась с директором бара Сергеем Кривчиковым и управляющим Антоном Синцовым, чтобы поговорить о бешеном успехе, любви тысяч фанатов, полицейских рейдах и возросшей до небес выручке.

На чемпионате наварился не только «Ветерок», но и просто ушлые самарцы — кто-то сдавал свою двушку в центре за 8000 рублей в сутки, другие — делали ставки на спорт и выходили в плюс на 20 тысяч, третьи — просто рубили бабло, стоя на рамке фан-зоны и осматривая болельщиков с ног до головы. «Большая Деревня» поговорила с людьми, которым удалось извлечь из мундиаля доход: три истории финансового успеха — по ссылке.

По данным МТС, за время ЧМ-2018 популярность приложения для знакомств Tinder выросла в 11 раз: мероприятие объединило не только спортсменов со всего мира, но и сердца. Одновременно с мундиалем в Самару ворвался чемпионат планеты по слатшеймингу: так, «Московский Комсомолец» выпустил колонку, разоблачающую женщин, которые якобы портят имидж страны тусовками с болельщиками, а весь интернет месяц решал, проверять ли паспорт партнера перед сексом по согласию или можно обойтись без оперативно-розыскных мероприятий.

«Большая Деревня» и Tinder провели совместный эксперимент, в рамках которого предложили спецкору Насте Гриценко познакомиться с иностранцами, показать им жизнь на Волге и узнать их впечатления от города. В нашем рассказе — разоблачение мифа о самых красивых самарчанках, сюжеты фильмов Кустурицы, романтическая измена родине и спасение бедных интуристов от суровых русских мужчин. Истории встреч и расставаний можно прочитать по ссылке.

Перед чемпионатом самарские заведения наконец решили ввести в меню волжскую кухню и блюда из местных продуктов — а мы только этого и ждали. Тем более, что мундиаль уехал, а еда осталась: рассказываем, где подают блюда из волжского судака, где готовят треску и куда идти за вареными раками.

Кроме того, изменения поджидали самый традиционный самарский продукт — пиво со «Дна». 15 июня цены на кружку «Жигуля» взлетели с 85 до 150 рублей — и оставались высоченными до конца мундиаля. После игр город вроде выдохнул, но ненадолго. Стоимость пива действительно снизилась, но только до 100 рублей — горожанам остается лишь тихонько буркнуть: «Обдиралово» и смириться с ноу-хау.

Улица Куйбышева стала пешеходной

Главной улицей чемпионата во многом неожиданно и в то же время логично стала Куйбышева — здесь устраивали танцевальные флешмобы, тусовались до утра у «Ветерка» и собирались на импровизированные хаус-вечеринки у «Кофе кейка». Горожанам настолько понравилось не ютиться по тротуарам, что они уломали главу региона Дмитрия Азарова сделать пространство пешеходным навсегда: Павел Самойлов обратился к врио губернатора в твиттере, а Азаров согласился перекрыть улицу в том случае, если твитт с таким предложением наберет тысячу репостов. По итогу Куйбышева стала-таки пешеходной по выходным до осени.

Жители и гости города отреагировали на эту народную инициативу неоднозначно: одни ванговали пробки и сбой трафика, другие радовались центру без машин. Пользу от взаимного решения Азарова и жителей признал даже блогер Илья Варламов, который разгуливал по Куйбышева по время своего визита в Самару. Как бы там ни было, транспорт в старом городе действительно стал ходить по-новому: схемы движения автобусов по субботам и воскресеньям доступны по ссылке.

На домах появились футбольные граффити

Теперь по самарским панелькам можно изучать историю футбола: перед самым началом чемпионата известные российские стрит-артисты расписали девять фасадов на туристическом маршруте. В частности, в проекте поучаствовали Валера Чтак, Слава ПТРК, Zukclub и Вова Nootk, Миша Most, Егор Федорычев и Марат Morik, а на девятиэтажках теперь красуются знаменитый эпизод с «рукой бога» Диего Марадоны, удар «ножницами» мексиканского полузащитника Мануэля Негрете, конфликт между Зинедином Зиданом и Марко Матерацци в 2006 году и другие сюжеты. Адреса домов-счастливчиков можно узнать по ссылке.

Еще одну гигинтскую фреску нанесли на стену дома по Ново-Садовой уже после ЧМ: там увековечили победу сборной России над Испанией в 1/8 финала и его героев — Станислава Черчесова, Артема Дзюбу и ногу Игоря Акинфеева.

У города появился новый стадион — вместительный, классный и очень дорогой

«Самара — Арена» за время своего строительства стала наглядной иллюстрацией песни Кристины Си «Я проблема»: проект перекраивали и удешевляли прямо по ходу, а сдачу стадиона в эксплуатацию затягивали как могли. По итогу самарскую «космическую тарелку» признали самым проблемным объектом готовящегося мундиаля. Впрочем, это не помешало ему предстать перед болельщиками во всем блеске: репортажи с еще свеженьких трибун и газона арены доступны по ссылке.

По итогу на каждой игре стадион, рассчитанный на 44 тысячи зрителей, был забит под завязку: подтверждение — снимки Артема Голякова с каждого матча. Осторожно: кадры заряжены на слезы ностальгии и желание умчать в шаттле. Таким же эффектом обладают историиработников «Самара-Арены»: уборщик, кассир концессии и стюард честно рассказали «Большой Деревне» о своей работе на условиях полной анонимности.

Впрочем, стадион — это вполне реальное наследие чемпионата. С началом нового футбольного сезона его отдадут местным «Крыльям Советов». Финансировать площадку будет областное правительство — на его содержание потребуется 200 миллионов рублей в год.

2403

Личный опыт: я открыла кондитерскую студию

Текст: Арина Гриднева Фото: Олеся Ши

Алена Манакина начала карьеру кондитера на собственной кухне — как и другие создатели домашних тортов и капкейков, но в отличие от многих, не остановилась на размещении своих шедевров в инстаграме, а открыла собственную студию Zefirka. Сегодня Алене 20, за ее плечами — диплом американской кулинарной академии, будни на кухне самарского ресторана и питерской кофейни, личностный кризис в чужом городе и путь к успеху. Поговорили о карьере, работе в праздники, любви к сладкому и вере в мечту, которая сворачивает горы.

Первые десерты и первые заказы

Увлекаться приготовлением десертов я начала в 14 лет: по знакомству устроилась на лето официанткой в ресторан «Варенье» и по случаю попала в кондитерский цех — туда требовались сотрудники, и мне предложили помочь. Опыта у меня совсем не было, но пока я лепила свои первые трюфели, появился интерес: мне понравилось делать конфеты и торты.

После летних каникул началась школа, и я на время забыла о новом увлечении. К десертам вернулась только спустя год — и уже на домашней кухне. Первое время читала блоги Нины Тарасовой и Энди Шефа, который тогда только набирал популярность, и просто много готовила. Не всегда получалось хорошо, но несмотря на это, мама из раза в раз закупала продукты и всегда поддерживала меня.

В это же время я завела инстаграм и назвалась «Зефирка», потому что на начальном этапе зефир был моим коронным блюдом. Стала выкладывать в социальные сети результаты своих экспериментов и участвовать в кулинарных марафонах: нужно было приготовить десерт и красиво его сфотографировать. В одном из таких я победила и в качестве приза получила декоративную ложку — до сих пор храню ее как память.

Свои десерты я приносила в школу, и там появились мои первые заказчики — открыл счет отец одноклассницы, который заказал у меня торт на 8 Марта. Он получился неплохим, но готовить без рецепта и вкладывать в каждый десерт что-то свое я еще не умела. Как-то решила сделать черничные безе без подсказок профессионалов, так они даже не засохли в духовке. С того момента я поняла, что важно уметь отходить от стандартов — и этому тоже нужно учиться. Так появился мой слоган «Экспериментируй со вкусом».

Я никогда не парилась из-за заказов — просто делала капкейки, бисквитные торты, макароны, и со временем люди начали их покупать. Тогда я приобрела новое оборудование и научилась готовить муссовые торты с глянцевой глазурью, которые были на пике популярности четыре года назад. Все вкусовые сочетания я придумывала сама, поэтому десерты получались эксклюзивными и, думаю, за это их любили.

Поиски себя и собственная студия

После 11 класса я решила, что поеду поступать в Санкт-Петербург, — меня вдохновляла волшебная атмосфера этого города. Все меня отговаривали, а мама даже предлагала открыть в Самаре кондитерскую, но я не хотела оставаться здесь, потому что мечтала о переезде уже два года и твердо взяла курс на северную столицу. Несмотря на то, что в последний год я часто пропускала учебу из-за навалившихся заказов и к ЕГЭ готовилась посредственно, мне все равно удалось поступить на бюджет. Я выбрала специальность «Технология продукции и организация общественного питания» в питерском политехе, но быстро разочаровалась.

Обстановка была угнетающей — университет, скорее, напоминал подъезд, чем учебное заведение. Знания тоже оставляли желать лучшего: я сидела над высшей математикой, которая была мне не нужна, а практических заданий, которые дали бы какие-то навыки, почти не было. В итоге через три месяца я ушла из университета и решила поступить в бизнес-школу Swissam, где преобладает практика с иностранными поварами, а кухня соответствует современным стандартам.

Родители поддержали меня, помогли оплатить учебу, и я пошла на факультет Culinary Arts, потому что мечтала перенять опыт у известного кондитера Юлии Баковой. Желание не сбылось, потому что Юлия в это время она как раз ушла в декрет, но зато я получила огромное количество практических навыков и знакомств с шефами из Австрии и Германии. В конце обучения мне выдали американский диплом кулинарной федерации, так что теперь я точно не умру в нищете и всегда найду работу.

Параллельно с обучением в бизнес-школе я устроилась в маленькую кофейню My Sweet Bar. Там было круто: мне позволяли экспериментировать и высоко оценивали мои десерты, а спустя время даже назначили шеф-кондитером. Мне очень нравилось готовить, так что почти вся витрина была заставлена моими авторскими работами. Через год ребята переехали, расширились, витрина стала в два раза больше, но я по-прежнему справлялась. А в какой-то момент просто поняла, что переросла работу в кофейне.

Я не знала, что делать дальше, поэтому решила на время вернуться в Самару и перевести дух. Если честно, думала, что в скором времени снова куда-нибудь уеду, но вдруг наткнулась в инстаграме на пост об онлайн-конференции «Концентрат», которую проводит молодой предприниматель Аяз Шабутдинов. Отзывы о ней оказались максимально положительными, а стоимость — всего 3000 рублей. Я вдохновилась и решила, что это совсем небольшая сумма за тот багаж знаний, который я вынесу.

За три дня мне рассказали, как организовать свой бизнес и привлечь инвестиции. Было настолько полезно, что я приобрела дальнейшее обучение, которое длилось уже шесть недель. Все это время вокруг меня находились начинающие бизнесмены, которые интересовались, чем я занимаюсь, обращали на меня внимание и старались наладить контакт. После обучения я поняла, чего хочу от жизни, и твердо решила открыть собственную студию. Я осознала, что кондитерское искусство — моя миссия.

Популярность и развитие бренда

Мне захотелось нести людям реальную пользу — и я начала с выпуска онлайн-сборников с рецептами. После этого я уехала в Москву, чтобы пройти мастер-класс у лучшего французского кондитера Седрика Гроле, а когда вернулась, буквально за месяц привлекла инвестиции, нашла помещение на Алексея Толстого и открыла собственную студию. Холодильник, морозилку, духовку, миксер и формы для выпечки я перевезла из дома, так что больших затрат на оборудование у меня не было. Сейчас я думаю, как разнообразить интерьер, и уже принимаю заказы — работа идет полным ходом.

Мне помогает полноценная команда — контент-менеджеры, таргетологи и кондитеры, которые взаимодействуют с аудиторией и готовят десерты. В скором времени появится возможность сделать заказ через телеграм — выбрать из того, что уже есть в наличии, или самостоятельно сконструировать десерт из отдельных ингредиентов.

Я думала, что за время, пока я жила в Санкт-Петербурге, в Самаре все обо мне забыли. Но несколько недель назад на набережной меня остановил какой-то подвыпивший парень, достал телефон и спросил: «Это ты че, Зефирка, что ли?». Я кивнула, а он в ответ предложил сфотографироваться. Я обалдела, потому что не поняла, откуда человек может меня знать, а потом оказалось, что многие в Самаре по-прежнему подписаны на мой инстаграм.

Сейчас у меня нет начальников, поэтому я вообще не ощущаю, что работаю. Даже куча заказов в праздники и выходные не пугает, потому что для меня это привычное дело. В работе кондитером нет никаких границ — в том числе и в материальном плане. Можно зарабатывать от 40 000 рублей в месяц и больше, если есть время и желание. Основные затраты уходят на продукты. Большинство ингредиентов я закупаю в «Метро», а часть — у отдельных поставщиков. Например, бобовую пасту заказываю из Питера, а шоколад беру только бельгийский.

В Самаре боятся экспериментировать со вкусами, хотя люди нуждаются в чем-то новеньком. Чаще всего в кондитерских ограничиваются тортами с клубникой и прочей банальщиной, а я готовлю макароны с кактусами и в который раз убеждаюсь, что они востребованы. В этом плане городу еще предстоит развиваться.

Мне 20 лет и я хочу стать примером для сверстников. Ежедневно я доказываю, что никогда не рано и не поздно заниматься тем, что любишь. Если тебе шестнадцать и каждое утро ты просыпаешься с мечтой о конфетном заводе, не сомневайся, что сможешь его построить. Учителя и родители ставят ограничения, и пока ты их придерживаешься, идешь по чужому пути. Как только появляется смелость изменить маршрут, от свободы взрывается мозг и все сразу же получается.

Я уже переросла момент, когда стояла на кухне совершенно одна и делала все в свое удовольствие. Теперь мне нравится делиться знаниями, обучать, чтобы как можно больше людей могли попробовать десерты по моим рецептам. С этой же целью я создаю сборники, провожу вебинары и организую онлайн-школу. Хочется, чтобы бренд «Зефирка» распространялся за пределы Самары, поэтому сейчас я ищу ребят из России, которым будет интересно работать со мной и учиться кондитерскому делу.

Кондитерская студия Zefirka: Алексея Толстого 75 Тел. +7 (981) 107-69-87 Вконтакте, инстаграм, телеграм