1022

Читаем сами: история лузера и еще три книги об успехе

Рынок бизнес-литературы, мягко говоря, перенасыщен — плохими переводами, пустословными трактатами и эгоистичными опусами тех, кто «к успеху пришел». Разобраться в тонне одинаковых книг совсем непросто. Мы решили выяснить, что читают действительно успешные люди: лучшие сотрудники «Сбербанка» делятся с читателями «Большой Деревни» находками из корпоративной библиотеки с хорошими образцами прикладной и мотивационной рабочей литературы.

Первый выпуск рубрики «Читаем сами» можно найти по этой ссылке. 

«Лидер без титула», Робин Шарма

О чем: Главное действующее лицо, Блэйк Дэвис, живет в Нью-Йорке, работает в книжном магазине, люто ненавидит свое дело, всех коллег и, разумеется, жизнь в целом. Бэкграунд у парня тоже не самый радостный: рано потерял родителей и к тому же воевал в Ираке. Жизнь продавца меняется, когда он встречает Томми, закадычного друга своего отца, старичка-фрика в потрепанном костюме и шейном платке с Микки Маусом. Томми затаскивает героя на кладбище, в лучший отель Нью-Йорка — короче, колесит с Блэйком по всему городу — чтобы познакомить его с четырьмя учителями и вдохнуть новую жизнь в отчаявшегося юнца.

Книга, в общем-то, — классическая история лузера, который не мог найти точку опоры, поэтому опирался только на собственные печали и неудачи. Устами героев автор дает миллион простых и действенных советов — и посвящает читателя в теорию лидерства без титула, согласно которой каждый из нас может стать hot, а не оставаться not до самой старости. Сам Робин Шарма, к слову, к моменту написания «Лидера» проработал почти 15 лет советником по вопросам лидерства и управления для многих компаний, входящих в список Fortune 500 — вроде Microsoft, GE, Nike и IBM, а также для Йельского университета и Американского Красного Креста.

Павел Алексеев

Павел Алексеев

управляющий директор ИТ, стаж работы — 8 лет. При участии Павла время восстановления бизнес-сервисов банка было приведено к пяти минутам

Эта книга объединила в себе красочное и детальное описание самых важных черт характера современного лидера. Часть этой базы я и до прочтения использовал в работе и в личной жизни на подсознательном уровне, но благодаря Шарме мне удалось получить систематизированную картину и узнать, в чем же секрет по-настоящему успешных и счастливых людей. На мой взгляд, из многообразия книг по личному развитию „Лидер без титула“ выделяется легкостью чтения художественной литературы, глубокой системностью подхода к описанию аспектов характера, важных для лидера, а еще — яркими примерами от каждого героя. Благодаря этому труду я изменил подход к рабочим процессам, личной жизни, принципам общения с коллегами по работе. И я смог, наконец, выделить время для хобби

«Поток», Михай Чиксентмихайи

О чем: Всем знакома эта история: выбегаешь из дома чуть ли не вприсядку, влетаешь на работу, словно птичка колибри, не забываешь о важных и мелких делах, да и вообще — день задался. Оказывается, есть люди, которые прибывают в таком состоянии примерно всегда, и они не употребляют запрещенных веществ и не влюблены — они поймали поток. Психическая энтропия и глубокие эмоциональные переживания свойственны любому человеку, однако кто-то воспринимает это как должное, а кто-то хочет быть счастливым постоянно.

Михай Чиксентмихайи, психолог, заслуженный профессор и директор Центра исследований качества жизни Клермонтского университета, член Американской академии образования, Американской академии наук и искусств и Национальной академии исследований досуга США (!) утверждает, что счастье — это не дар свыше, а результат полного разбора полетов с самим собой. Когда речь заходит о работе, люди моментально ориентируются на культурный стереотип: «Работать — это неприятно». И далеко не каждый может попасть в оптимальное рабочее состояние, когда от дела не хочется прятаться под одеялом. Чиксентмихайи выделяет восемь основных компонентов переживания состояния потока и подробно рассказывает, как же его все-таки достигнуть.

Марина Штанкова

Марина Штанкова

ведущий специалист управления бухгалтерского учета и отчетности Поволжского банка. Стаж работы — 3 года. Занимается бегом, йогой и фитнесом, член клуба любителей бега при банке

Для меня новым стало само понятие „потока“ — состояния полной поглощенности жизнью, радости творчества. Оно и открывает путь к счастью. Многие ищут ответы на вопрос: „Как стать счастливым?“ Книга помогает понять, что это тяжелый труд, а не внезапная эмоция. Ключом к счастью является умение контролировать себя, свои чувства, находя радость в окружающем нас мире. Произведение, кстати, написано доступным языком, но при этом Чиксентмихайи опирается на научные исследования. Особенно советую прочитать „Поток“ людям, оказавшимся в сложной ситуации или потерявшим смысл жизни

«Жизнь на полную мощность», Джим Лоэр и Тони Шварц

О чем: Как и в предыдущей книге, решение рабочих и личных проблем лежит на поверхности: нужно расслабиться и, как говорится, «дышать носом». Авторы произведения долгое время занимались психологической тренировкой знаменитых спортсменов, в том числе теннисистов, и пришли к выводу, что залогом успеха великих атлетов было искусство мгновенного расслабления между подачами. Здорово, конечно, приходить на работу на час раньше или раскидывать задачи в таск-менеджере — но, как утверждают авторы, все это слабо помогает, если человек не умеет вовремя щелкнуть тумблер. Книга Лоэра и Шварца формулирует важный вопрос сохранения энергии в условиях постоянного хаоса и горящих дедлайнов — то есть в нормальных рабочих условиях большинства.

Виталий Леженкин

Виталий Леженкин

главный аудитор сектора планирования Управления внутреннего аудита по Поволжскому банку. Стаж работы — 9 лет. Член некоммерческого партнерства «Институт внутренних аудиторов»

Профессия аудитора требует не только внимания, концентрации и безупречного знания нормативных документов, но и постоянного развития в условиях возникновения новых технологий и изменения банковских процессов. Эффективность современного аудитора определяется его вкладом в улучшение процессов и технологий банка. Конечно, не стоит забывать и о семье и близких, которым также необходимо уделять внимание. Все это можно совместить только тогда, когда чувствуешь в себе силы и энергию, когда каждое действие наполнено смыслом и ты получаешь удовольствие от жизни. В этом мне здорово помогла книга Тони Шварца „Жизнь на полной мощности“. Она заставляет задуматься не только об изменении образа жизни, но и о важности расстановки приоритетов и определения целей. Полагаю, чтиво будет интересно всем, кто хочет быть эффективными и успешными в жизни, как в личном, так и профессиональном плане

«Цель», Элия М. Гольдратт, Джеф Кокс

О чем: Хитовый бизнес-фикшн, который появился на книжных полках больше 20 лет назад, был переведен более чем на 30 языков мира, продолжает расходиться многомиллионными тиражами. Есть мнение, что почти вся информация в книге актуальна по сей день. «Гарри Поттер» от мотивационной литературы, «Цель» стала практическим руководством к действию для великого множества управленцев — особенно для тех, чья деятельность связана со сферой производства. Элияху Голдрат, израильский физик, превратившийся в гуру по бизнес-управлению, объясняет, как добиться эффективности в системном подходе и перестать истерично перескакивать с одного дела на другое — все это на жизненных примерах, легко адаптируемых к рабочим процессам.

Наталья Михайлова

Наталья Михайлова

клиентский менеджер Центра премиального обслуживания частных клиентов. Стаж работы — 8 лет. Победила в конкурсе Сбербанка «Время зарабатывать» по НСЖ (Накопительное страхование жизни), заработала комиссию для банка. Играет в шахматы, любит путешествовать

С помощью моего руководителя я составила план индивидуального развития — в его рамках и прочитала эту известную книгу. Несмотря на то, что книга ориентирована на руководителей, могу совершенно точно сказать, что она будет полезна работнику любого звена. Гольдратт доступно и очень увлекательно излагает, что собой представляет успешный бизнес и как его построить, как принять участие в большом деле максимально эффективно. Лично я из книги взяла на заметку следующее: любую проблему можно решить спокойно, поразмыслив логически. Вообще многие вещи из „Цели“ реально применить на практике